月別アーカイブ: 2016年2月

仮想通貨を渋々認めざるを得なくなる理由

皆さま こんにちは。

東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

あっと、いう間に円高ですね。

 

【1シンガポールドル】

1年前2015年2月末=87.85

現在2016年2月末=80.77

 

【1マレーシアリンギット】

2015年2月=33.15

2016年2月=26.95

 

【1フィリピンペソ】

2015年2月=2.71

2016年2月=2.38

 

あなた様は何か直接打撃を受けたり、

得したりしましたですか?

為替って本当に大きいですね。

 

1年前の2015年2月に、

例えば、外国の銀行口座が利息が5%だから、

そこに1000万円、日本から動かして

入れたとした場合、

 

1年たって、現在の日本円での価値を

手数料や、円の売値買値は無視して

単純計算しただけでも、

 

【シンガポールに入れた場合】

1年後現在の日本円での価値は、

1000万円÷87.85円×1.05×80.77円= 965,378円

1年でマイナス346,215円

もしも利息が9%だったらトントンだった。

 

【マレーシアに入れた場合】

8,536,199円

マイナス1,463,801円

もしも利息が24%だったらトントンだった。

 

【フィリピンに入れた場合】

9,221,402円

マイナス778,598円

もしも利息が14%だったらトントンだった。

 

 

2016年の年明けで、

2か月であっという間に円高になって

これだけ価値が上下したりすると、

私は1ビットコインさえも、もっていませんが、

仮想通貨というのも多くの人々が持ちたがるのも

当たり前かも知れないですね。

 

 

金融庁が、ビットコインが貴金属のようなモノではなくて、

貨幣と定義したと2016年2月24日のニュースになっていました。

ビットコインを使える場所が増えたり、

また本来の意味(世界共通通貨)とは離れてしまうかもしれませんが

やはりビットコインを必要な時に円で現金に換金したりすることが

安全で瞬時に即刻できるようになったら

今までしていたことは、急変化してしまうかもしれないですね。

 

 

トラベラーズチェックって、

覚えていますか?

今は、「懐かしワード」「死語」

になっていますよね?

 

 

このように、

いろいろな規制があって

変化が難しそうな通貨関連の事も、

人々の需要によって、

急になくなったり、逆に

認めないと言われていたものが

認めざるを得ない状況になり、

予想以上に一気に変化が進むことも

今後あるかもしれないですね。

 

yuugure

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頑張りのモト

皆さま こんばんは。

東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

 

皆さまの「頑張りのモト」はなんですか?

大事なご家族を守る、

そういうお気持ちがとても強い方が

多いと思います。

 

それ以外にどんなものがありますか?

 

「怒り」やコンプレックスも、

大変な「頑張りのモト」になっていることが

成果を出している方に多いと思いました。

例えば、アップル社創業者スティーブ・ジョブス。

有名なipodのスピーチでは、

ジーンズでシンプルな自然体で登場して、

クールに自然体で話していました。

 

自分の理想とするものを

妥協せずに無我夢中に狂気的に追い求め

それを成し遂げた、

幸せなスーパー職人だと思っていました。

 

ですが実のところは、、

一度アップル社を追い出されているのですね。

 

 

スティーブ・ジョブスは会社を大きくするために

マーケティングのプロとして、

ペプシ・コーラ社の事業担当社長だったジョン・スカリーを、

アップル社のCEOとして迎え入れました。

「一生、砂糖水を売り続けたいのか?」という言葉をかけて、

自らヘッドハンティングをしました。

 

そして、そのジョン・スカリーに、

今度はスティーブ・ジョブスの莫大な開発コストをはじめ、

その経営方針が合わないということを指摘され始めます。

 

そして、とうとう役員会の多数決で、

創業者でずっとトップだったスティーブ・ジョブスが

会社を去ることになったのです。

 

スティーブは、自らがヘッドハンティングして

アップル社に迎え入れたスカリー氏に対して、

” Who do you think you are !?”

(あんた、何様だよ)と言います。

当たり前です、そう言いたくなります。

スカリー氏は、

”I am CEO of Apple Computer !”

(私こそアップル社の社長だ)

と言い返しました!

 

これはスティーブ側から見ての描写で、

それに至るまでは様々ないきさつが

あったとは思います。

 

とは言え、

自分が作ってNo.1でやって来た会社を

追い出されるというのは、

本当に「腹立たしい」という言葉では

言い表せないものだと思います。

創業者メンバーということではなくて、

いつも最終決定者で責任を負う、

創業者No.1というのは、別格です。

 

数年後、スティーブ・ジョブスは

アップル社に戻りますが、

 

スティーブ・ジョブスは理想に対しての

純粋な没頭だけではなくて、

「ものすごい怒り」があったに違いないと

そう思いました。

 

 

思えば、身近にも、

いつでもとっても笑顔が素敵で

とっても謙虚で、

本当に人に好かれていて、

成功している社長さんがいますが、

話を伺うと、

「ものすごい怒り」を

心に持っているということでした。

それを聞いたとき、

外見とのギャップに非常に驚きました。

 

いっつも小さいことで怒っている、

ですとか、

ヒステリックであるなど、

もちろんそういったものとは全く違うものです。

 

ものすごく心の奥底にあるマグマのような

そのようなものだと思いました。

 

こうしたい、という真っ赤な情熱に

奥底の真っ黒い怒りが混じって、

赤黒いマグマとなり、

力がみなぎるのでしょうか。

 

「そんな怒りとかコンプレックスとか、

あんの~?なきゃ、あかんよ。」

 

と、アジアの虎みたいな方(笑)に

昨日言われました。

 

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もちろん、ありますよ。

 

 

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マレーシアで商品を販売する際のハラルについての理解

皆さま こんにちは。

東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

本日は皆さまが実際に

イスラム圏に進出して商品を販売したり、

店舗を出したりするときに気になる

ハラルについて、ご説明しようと思います。

 

イスラム教徒の皆さまが使用されても

「安心・安全です」というマークが

ハラルマークです。

JAKIM

 

こちらがシンガポールやマレーシアでよく目にする

ハラルマークで、これはマレーシアのジャキムという

機関で発行されています。

この認証があれば、世界の50か国以上に通用し、

正規ハラル製品として認めてもらえる

権威のあるマークです。

わかりやすく言うと、

マレーシアのイスラム教義の理解が

まじめ(厳粛)なので、「そこが発行するのなら、

安心だね」と他国が認めている、マークです。

 

この取得にはハードルが高くコストもかかりますが

大企業で本格的にグローバル展開する食品会社であれば、

取得していくべきと思います。

 

さて、規模がそこまで大きく考えていなかったり

食品でない場合、ジャキムのハラルではなくて

他のドメスティックハラルというものを取得するのも

アリ、です。

つまりその土地土地で、

イスラム教徒の方が使っていただいても大丈夫ですよ、

とその土地の機関が発行する、

様々なハラルマークが、各国に複数あります。

そのハラル取得をするということです。

 

ただし、

これを取得するべきかどうか、というのは、

ハラルをとってどうしたいのか、

イスラム教徒の方々にどの様に提供したいのか、

という目的をはっきりと持って、

判断するべきと思います。

 

「イスラム圏で不自由なく、自社製品を販売して

買っていただいて、安心して使っていただけること。」

 

これが皆さまの本来の目的だと思います。

その場合に、その企業様や商品によって、

それから進出規模や段階によって、

判断は変わってくると思います。

 

その本来の目的を忘れて、

ハラル取得することだけに目が行ってしまうと、

ハラルは取得したけれど

肝心の「売上」は伸びないままだったり

してしまいますので、

本来の目的、

「世界の皆さまに買って使って頂く為には」

どの段階で何をしたらいいかを

考えて頂ければいいと思います。

 

イスラムの方々が特殊な信仰や思考を

持っていると考えたりしてしまうと、

まるで神秘のベールの向こうのことのごとく、

日本人は頭で考えて豆知識で議論したり、

想像して大げさな妄想に駆られたりしてしまいがちです。

 

そうではなくて、イスラム教の教えに背かないように

信心深く生活されている方々の気持ちになって、

同じ人間として、気持ちを察していくことが

大事です。

例えば

「豚に触ったら地獄に行っちゃう」

「イスラムの教えに反したら地獄に行ってしまう!」と

信仰されているので、その気持ちを尊重することが

当たり前ですが大事です。

 

あなた様も自分のこだわりがあるのに、

それを人に邪魔されたらとても頭に来ますよね?

自分がとても大事に考えていることを

人がわかってくれなかったり、

自分がそれを守れない環境に行くのは

とても嫌ですよね。

 

それと同じです。

相手の方の気持ちになることが大事で、

「頭でっかちにならないこと」も大事と

私自身は感じることが多いです。

 

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【食品やレストランについて】

 

ハラルマークがないレストランは、

マレーシア人のマレー人は特に

入りたがらないし、自主的には入りません。

会社などでパーティを開くときに

ハラルレストランでしなかったりすると

「配慮が足りなすぎる。

イスラム教を軽視している。」ということで

スタッフを一気に敵に回してしまうこともありえます。

ハラルレストランがうまく予約できないときには、

ノンハラルのレストランに、ハラルフードのケイタリングを

したりするといいと思います。

ハラルレストランでなくても、

メニューが豚なしで、チキンならいいだろう、

と思って出しても、あまり好ましくありません。

 

イスラム教徒の方と海外に旅行するとき、

旅行前に、その国にあるイスラムレストランを

調べて、そこにわざわざ行くことが多いです。

以前にシンガポール航空で働いていたときは

イスラム教徒のクルーは、フライト中は、

ハラルフードを持ち歩いてホテルの部屋で

食べている人がほとんどでした。

 

例えば、イスラム教徒のお友達を、

家に招いて日本食をふるまうようなときも、

お酒やみりんは使わず、

その旨もきちんと伝えてお招きしたりすると

いいと思います。

 

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【化粧品について】

 

肌につける化粧品についても、

豚に関しては言うまでもなく

絶対にNGです。

 

だからと言って、化粧品にジャキムハラルが

必要かどうかというと、

「絶対条件」ではありません。

 

ハラルがついているかどうかが

販売数に絶対な影響をもたらすかどうかは

そのケースバイケースです。

 

それから、認識も人によって違いがあります。

 

化粧品に、ぷるぷるプラセンタが入っていたら

日本人は嬉しいですよね。

 

でもイスラム圏の方は、そのプラセンタが

豚以外でも、例えば馬プラセンタだったら、

使わない方もいます。

 

「馬ならOK、

豚でないのだから馬はOKなんだよ」、

という方もいます。

 

「魚の卵も含めて、動物系は、

化粧品成分としても絶対にNGで、

そんな商品買わないよ!」

という方もいます。

「四足の動物でない魚の卵ならOK」

という方も多いです。

 

このように、商品によって、

考え方はさまざまに分かれます。

 

その時に、「議論」になってしまうと、

ダメという立場はとるけれど、

日々の生活で議論になる前は

その商品を疑問なく使っていたりもします。

 

こういう議論になったときに、

「ハラル認証マークがあります」

と言えれば、(ジャキムではなくても)

安心していただけるので、そういう意味では

(ハードルが低いドメスティックハラルでも)

取得できるなら取得した方がいいですね。

 

※ これらのご相談と手配をしております。

お問合せくださいませ。

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【美容サービスについて】

 

例えば、脱毛は、イスラムの教えに逆らうと

思いますか?

 

「神様がくださった自然のものに

手を加えてはいけない」ということで

毛を永久になくしてしまうのは

厳密にいうとNGという人も

います。

 

「毛はムダ毛なら、ムダを処理するのはOKなので、

<<脇の下の毛>>はムダ毛だからOK。

でも<<手足の脱毛>>をすることは違反だ」と

解釈する人もいます。

また、

「体毛全体は、ムダ毛として処理するのはOK」

と解釈する人もいます。

 

ですので、進出前に

初めにそこで大議論していくよりも

サービスを体験していただき

受け入れて頂いくと、

自然になじんで広まっていきます。

 

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会社などではイスラム圏に進出するときに

障壁などについて話をしていくと思います。

そこで細かい点について議論していくと

どんどんとできない理由は広がって

進出できないことになってしまうと思います。

 

食品については、何か間違いがあったら

大変な取り返しのつかない失礼となり、

怒りを買ってしまいますので、

そこは本当に注意すべきですが、

それ以外については、

様々な考え方がありますので、

あまり偏らずに、

「本来の目的」である、

「商品をたくさん販売して

たくさん使って頂く」

という目的を果たすために、

つまり売上をのばすためには、

実際に何をするべきか具体的に

リサーチし、感じ取ること。

 

それから、教義について理解しようと

その理屈を日本人同士で言い合うよりも、

実際にイスラム教徒の従業員やお客様と

良好な関係を持つことに努めることの方が

大事と思います。

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例えば、マレーシアの場合は、

地域によってイスラム色がとても強いところと

そうでないところの差が大きいです。

クアラルンプールではチャイニーズが40%いますし

ペナンも多いですが、

それ以外の地域、例えばランカウイ島では

チャイニーズに会うこともあまりないです。

 

ですのでクアラルンプールで

とんこつラーメン屋さんがとても人気で

繁盛していたりもします。

しかも、中心部の複数の大きなモールに

入居して営業しています。

他のテナントやお客様から

クレームもないようです。

 

そういえば、そのラーメン屋さんで

異国の地で一生懸命に働く

笑顔いっぱいな日本人の方々の

お顔を思い出しました。

 

おいしくてお店の雰囲気も良く、

お客様もとても多かったです。

 

やっぱり、いろんな理屈じゃないな、

世界どこでも当たり前のことを一生懸命に

やってみる、そういうことだな、と

感じました。

 

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マリーナベイサンズホテルで

皆さま こんにちは!

東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

 

シンガポールというと、

「マリーナベイサンズ!泊まりたい!」

という方々がとても多いですね。

ダウンロード

 

 

このように3つのタワーがあり、

ホテルの客室となっていて、

57階の屋上の船の部分が

プールとバーラウンジとレストランです。

地下からショッピングモールにつながって

カジノにもつながっています。

地下鉄のBayfront駅にも直結しています。

 

ロビーは、いつ行っても、大変な混雑。

観光客のお客様でとても混雑しています。

タワー1,2側のロビーカウンターでも、

タワー3側のロビーカウンターでも、

チェックインできます。

 

中国からの観光客の方が特に多く、

活気に溢れています。

 

タクシーでマリーナベイサンズに行くときには、

運転手さんが、

「Which side?」と聞くので、

「Hotel side Tower 3 entrance」

ですとか「Casino side」

「Convention entrance」など、

目的を言って、正しい入り口に

つけてもらってくださいませ。

 

お部屋の感じは、

皆さまは、どうお感じになりましたか?

 

建設当初から、

ホテル敷地を埋め立てするのに

大幅に予算オーバーしてしまい、

その分、内装にかけるはずの予算を、

カットしなくてはいけなかった、

という話は、よく話題になっていました。

 

それは、そうかもしれない。

お部屋はいたって普通で

上の方のフロアのわりには

バスタブがなくてシャワーだけでした。

シャワーもシャワーヘッドが動かないタイプの

天井に固定されたものでした。

 

 

ですが、

4313号室からのベイの景色は、

そんなことをすっかりカバーして

素敵な空間にしてくれます。

夜は、隣接するガーデンズのライトアップが、

とても幻想的です。

 

 

57階のプールは、大大大人気で、

ビーチチェアは満杯です。

朝の6時~夜11時までオープンしています。

それ以外の時間は、

プールには浸かれませんが、

宿泊客はプールエリアには

行くことができます。

人も少なく夜景も美しく、

もしもカップルで行かれるときには

おすすめですね。

 

マリーナベイサンズのショッピングエリアは、

このような人口の川が流れてクルーズできたり、

カジノエリアのバブリーな雰囲気です。

 

入っているお店も、通常のブランド以上の、

数千万の時計、数百万の洋服が並ぶエリアもあり、

歩くのが楽しいです。

 

ヴィトンはアジアで一番敷地面積の大きい店舗を

出しています。

 

S$9,500(約79万円)のヴィトンのワンピを

試着だけしておいたのであります。

DSC_0079

 

 

隣のガーデンズには、建築物フェチであれば、

どうしても気になるオブジェがたくさんあります。

 

DSC_0377

 

ガーデンズからスカイフライヤーを眺めると、

大好きな風景が広がりました。

 

自分が10年住んだマンションが

スカイフライヤーの向こうに見えました。

DSC_0367

このベイの景色を、反対側の27階から

毎日見ていました。

日曜日にゴールデンリトリバーのストームと一緒に

開発前の人のいない海辺に行って、

私が1日本を読んで、

ストームは沖の方までどんどんと泳いで

はしゃいでいたな、と。

 

過去をやや懐かしく思ったりすると

老化する一方なので、

センチメンタルを遮断しました。

 

 

 

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さて、では、ちょっと現実的な

旅行費用の話。

マリーナベイサンズでは、

朝食も一人68シンガポールドル(5700円)です。

 

今回の旅行でいくらかかるか、

計算してみましょうか?

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マリーナベイサンズ宿泊

ツインの場合、一人あたり、

43,000円×3泊=129,000円
朝食 S$68×3回=S$204≒17,000円
ハイティー1回 S$55≒4,600円
スーパーフライヤー(観覧車)乗車 S$33≒2,740円

マリーナベイサンズで、

ディナー1回  S$80≒6,640円

ランチ 1回 S$80≒6,640円
ガーデンズの入場チケットS$ 28≒2,330円
空港送迎代 S$30×2回=S$60≒4,980円

合計 173,930円 (飛行機代は別で宿泊関連で)

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私の入っている世界旅行クラブでは、

この173,930円の費用のはずのものが、

今回は、約55,000円でした。

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173,930円でも、一人で行くなら

「まあいいか、それくらいはするよね」

と思えると思います。

でも多くの皆さまは、

旅はやっぱりご家族や、

大事な方と一緒に行きたいと

思われると思います。

その場合は、費用は2倍、3倍です。

 

 

そうすると、

一人当たりの差額、

この場合で言えば、

一人あたり約12万円の差額は

とても大きいですね。

世界を舞台に遊ぶ方法

無題4

 

 

 

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