ハッカーに気が付いていないのはあなただけ

皆様、こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、
「攻めも守りも両方頑張れるよね」
という話をしようと思います。

例えば
ネットの活用をして便利に過ごしながら
リスク管理もしないといけないよね、
とそういう話をしようと思います。

文字にすると当然のことに思えますが、
実際は人はどちらかの考えに偏りがちで
両方ができないことが多いからです。

皆さまも、会社に帰ってから、
落ち着いて席に座ってPCを開いて、
ではなく、
すき間の時間にスマホを利用して
仕事をしている方も多いと思います。

仕事に必要なものをネット上に保存しておいて
どこの国にいても取り出して作業して
便利だなと感じますが、
その分セキュリティも個人レベルでしっかりと
しないといけないのですが、
「個人レベル」でリスクに関しての意識を
高く持つことがとても大事だと思います。

ここで、また、会社の決め事として
例えば
「業務に関しては会社のネットワーク接続以外は
使ってはいけない」という方向になると
ささいなことまで社内ネットワークを通すために
全てが遅れてしまいます。

ですが、リスクは会社のルールで防ぐだけではなく、
個人がリスクを感じないと管理ができません。
防ぎきれません。

コインチェックが約580億円のネムを
盗まれてしまったとのニュースに続いて、
その犯人を追跡するホワイトハッカー
活躍ぶりが映画のように報道されて、
(しかも名前が、みなりん ^^)
ハッカーというのは、580億くらいの
それくらいの規模感の大騒動に登場する人で、
自分には関係ないと思っていたら、
大間違いです。

信じられないと思いますが、
ハッカーがあなたのすぐそばにいます。
ハッカーというと、
世界を揺るがす大規模犯罪をする、
ゆがんだ天才外国人的イメージが
頭に浮かびますが、
その想像とは全く違う、
本当に想像もつかない
普通の人がしていることも
本当にあります。
あなた、あるいはあなたの頭脳、
あるいはあなたの関係者に
興味がある人です。

皆さんは、ラインが流出するのは、
スマホをお風呂に入っている間に
奥さんに盗み見られて、
スクショを文春さんに送られている
という手口をイメージすると思いますが、
全くそれだけではありません。

それ以外にも、
何かのアプリをインストールした
(IPを抜かれた)
公衆Wi-Fiを使いまくっている
などがきっかけで、
目をつけられたら
ハッキングはされてしまいます。

ハッキング対策ツールをインストールしてあっても
そして、そのツールで「異常なし」と出ていても、
関係なくハッキングされていることがあります。

そのハッカーたちの狙いはそれぞれで、
お金に困っている人は仮想通貨取引所のコインを
知らないアドレスに送金しようとしたりしますが、
そのような経済的な損害を与えなくても、
たとえば知的な部分、
あなたの頭脳を読み取ろうとすることも
できると思います。

Googleの機能が素晴らしいので、
使いまくっていると、
2段階認証をしているとはいえ
PCもスマホもハッキングは思いのほか
できるようで、
全てが丸見えになってしまいます。

ですので、当たり前ですが
Google自体の設定やパスワードは
常に変更したり、
ラインの設定も頻繁に変えたりすることが、
必要と思います。

例えば、誰かとの恋愛関係がばれるとか、
今日の晩御飯のおかずがばれるとか
そういうのは全然いいとして、
仕事で関わっている方々に
なんらかの損害は絶対に与えないように
万全の注意が必要です。

各サイトでパスワードを変更しても
あまり意味がないと思います。

Googleの利便性と裏腹に
Google Chromeに入られたときのリスク
考えながら使わないといけないというのを
感じます。

これ↓を見てみたことありますか?

Google Chromeの右上の3つのボタン
→ 設定
→ パスワードとフォーム
→ 目のマークをクリック
→ 各サイトのパスワードが列挙されています。

そして、一番上に
「どの端末からもログイン」という項目があり、
それがオンになっていると、
Googleのあなた様のアカウントにログインしていれば
誰でも各サイトにログインできるからです。

ラインはいつも全部見られていると思って
流すくらいでないと、
いけないと思っています。
ラインやFBメッセンジャーは
頻繁にのっとりやウィルスがありますよね。
それくらい、入り込むのが
簡単だということだと思います。

ラインは、
設定の紐づけ「メールアドレス」を
時々変更したりすることを
おすすめします。

夜はPCやりながら寝ちゃった
ということがないように、
必ずPCの電源をOFFすること
大事です。

それからそもそも大事な
見られたらまずいものは
ネット上に置かない、
表を作成しないということです。
見られたらまずいものは、
色々あって、
例えばお店を経営している方は
スタッフさんのお給料一覧表を
作成したりしてしまうと、
これが流出すると
チームワークが急にうまく行かなくなったり
すると思います。

それくらいのレベルから
どんなことで、どんな損害がでてしまうのか
想像しないといけないですね。

~~~~~~~~~~~~~~~

コインチェックのネム事件で、
金融庁の登録OKが出ていない、
みなし業者であるコインチェックに、
大金を置いている人が、
仮想通貨に1円も投資していない人々に、
お馬鹿さん扱いされていますが、
それも違うし、
コインチェック社前に行って、
金返せ~と叫んでいる人も
ちょっと違うと思います。

コインがなくなってしまったら
大丈夫?と心配してくれる人は
たくさんいたとしても、
代わりにあなたのコインの追跡をして
あなたのウォレットに戻すだけの
能力と情熱がある人は、
いないかもしれません。
自分が解決しないといけないのです。
そういうことを、実施する前に
想像したりしないといけないですよね。

日本では日頃から消費者センターが優秀で
消費者利益を守ってくれますが、
日本の機関が優秀な分だけ、
世界で利益を得るマインドから
離れた人々を育成していくことになっていないか
感じることが多々あります。

消費者が一番守られていて
販売者はこうあるべきだと、
批判しまくる社会だからです。

「消費者マインド人」を
大量に育成しているのでは?と
心配してしまいます。

 

今回コインチェックには
ネムの流出額の580億はあると思います。
怖いのは業務再開した後、
他のコインのユーザーが、
コインチェックから
全部、他の取引所へ資金移動してしまって、
580億会社にあればいいという話では、
なくなってしまうことです。

でも、1回資金を抜いた後、
日本の多くの方は、
必ずまたコインチェック
戻ってくると思います。

 

日本語でわかりやすい使いやすいものに
慣れてしまうと
他のものに移行しようと思ったものの、
やっぱりできない、
やっぱりコインチェックでいい、
と戻ってくる方々は
必ずとても多くいると思います。

業務再開するといいですね。

今回コインチェック騒動
巻き込まれなかった方の場合は、
自分のリスク察知能力をほめたたえるのではなく、
今回、何がきっかけで、
お金やコインの移動をしたのか、
考えてみるといいと思います。
そうなるに至ったきっかけや人、事象は、
あなたにとってのラッキーパーソン
ラッキーイシューで、
それに気が付いたら
そういった人や物を大事にしていくと
イイのではと思います。

パトリック ケネディさん
(ケネディ大統領のお父さん)が
1929年のブラックマンデー、
株大暴落の時に
損害から免れたお話はご存知ですか?
いつも行っている靴磨きの少年が、
「株の調子はどうですか?
今度はここの会社の株上がるそうですよ」と
話してきたので、
パトリックさんは、
株式投資が世の中に浸透しきって
バブルがもうすぐはじけると察知して、
全部の株を手放したそうです。

この話をある人のメルマガで
読んでいて、とても心に残っていて
なにげに感謝です。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

こういう時に必ず損している人ですか?

いつもチャレンジ精神でいっぱいで、
いつも攻めていつも損していたら
行動が雑すぎなのかな、と
見直すといいですよね。

資産家ウォーレン バフェットさんの名言

リスクとは、自分が何をやって
いるかよくわからないときに
起こるもの。

分散投資は
無知に対するヘッジだ。
自分で何をやっているか
わかっているものにとって、
分散投資はほとんど
意味がない。

~~~~~~~~~~~

海外にいるとリスクを体感することが
ありますね。
事件だけではなく、
現地の会社さんやお役所とのやり取りの中で、
この国は、ここまでなら大丈夫、
この国は、前触れなしに急に変わるから
ここまでしかダメ、
この国は、1回こじれるとほんとに面倒、
など

自分の状態と相性によって
チャレンジ精神とともに
リスク
わかってくると思います。

海外投資に関して、
そのジャッジが
狂いまくっている方が多く、
お助けしたいなと思って
セミナーをしています。

次回は2月25日(日)です。

下記リンクよりお申込み下さい。

http://www.sunward-t.co.jp/seminar/2018/02/25_ek/

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■日時 2018年3月16日(金)18時30分~20時45分
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人は〇〇にしか興味がない。

皆様、こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

皆さんは、啓発書の代表本
カーネギーの「人を動かす」という本をご存知ですか?
1937年に初版が出版されて以来、
世界各国でロングセラーのままの書籍です。

この本に私は、思い出があるんですよ。
今日は、ちょっとご披露致しますね。

何十年も昔、私は大好きだった彼と
数年間、一途にお付き合いしていて、
横浜生まれの私は、
山手カトリック教会で結婚式をする
ということが最大の夢の(笑)
純情可憐な少女だったわけでございます。

週に3回くらい会って、
毎週日曜日は遠出して、
年に4回はスキーに行ったり
イベント事はいつも一緒で
数年の時間を過ごしていたにもかかわらず、
なんと、その彼は浮気をしていたのが、
相手の女性からの電話で発覚しました!(笑)
今から思うと大変な笑い話ですが、
当時はとっても驚き悲しみまして、
世界が終わってしまったかの如くです。
そんな日々から抜け出したく、
試しで受けたシンガポール航空に
ほんとに入社することに決めました。

人生って面白いですね。
「私はこの人の前から消えてやる~」と
思いまして「JALに行けばいいじゃん」
と泣くその人に仕返し気分で
シンガポールに行くと決めました。

お別れすると決めた時に
本屋さんで平置きされていた、
人を動かす」という本に目が行きました。
もう一つ、同じくカーネギーの本で、
道は開ける」というタイトルの本も、
置いてありました。
私は横浜ルミネの有隣堂で、
どっちかの本をその人にあげようと思って
どちらにするか数十分、考えました。

そして、

「ヘラヘラ女遊びしていないで、
人を動かす強い男になってほしい
と思い、
人を動かす」というタイトルの方を
選びました。

それから、相当いろいろと
あちらは頑張ったようで、
たま~に電話がかかってくると
いつも年収がいくらになったという
自慢&報告で、それが毎年
どんどん上がって行って、
こうなったのも、
私のおかげだという話に毎回なり、
「本をくれたんだよね」という話になって終わる、
という会話パターンでした。

「そうだよね、きっとあの本の中には、
何があっても頑張りなさい、とか
強く頑張りなさい、とか
人に負けるな、など、
そんな感じの事が書いてあるんだよね。」
私は、自分はその本を読んでいないにもかかわらず
すっかり本の内容をそのように勝手に
解釈していました。

さて、2017年末の大掃除の時、
この改訂版の本を数年前にふと買って、
やはり読まずに
そのままになっていたものが出てきて
今回は読んでみました。

 

大変に驚きました。
なぜなら、私の想像していた内容と
真逆の真理がつづられていたからです。

Wikipedia 引用
書籍「人を動かす」の内容

人を動かす三原則
批判も非難もしない。苦情も言わない。
率直で、誠実な評価を与える。
強い欲求を起こさせる。

人に好かれる六原則
誠実な関心を寄せる。
笑顔で接する。
名前は、当人にとって、最も快い、最も大切な響きを持つ言葉であることを忘れない。
聞き手にまわる。
相手の関心を見抜いて話題にする。
重要感を与える – 誠意を込めて。

人を説得する十二原則
議論に勝つ唯一の方法として議論を避ける。
相手の意見に敬意を払い、誤りを指摘しない。
自分の誤りをただちにこころよく認める。
おだやかに話す。
相手が即座に’イエス’と答える問題を選ぶ。
相手にしゃべらせる。
相手に思いつかせる。
人の身になる。
相手の考えや希望に対して同情を持つ。
対抗意識を刺激する。

人を変える九原則
まずほめる。
遠まわしに注意を与える。
まず自分の誤りを話した後、相手に注意を与える。
命令をせず、意見を求める。
顔を立てる。
わずかなことでも、すべて、惜しみなく、心からほめる。
期待をかける。
激励して、能力に自信を持たせる。
喜んで協力させる。

本の内容↑が
自分の想像していたものと全く違い、
相手への愛情に溢れていました。

それから、

人は自分にしか興味がない」ということが
読み取れました。

それがいいとか、悪いとかではなくて、
基本的に人は、
自分にしか興味がない人がほとんどなので、
そこをわかっておかないといけない
ということです。

「いくつですか?」という質問に
「いくつに見える?」と
ワクワク顔で返す人も、
意外にも、いまだ
とても多いです。

大丈夫、自分の期待や心配と関係なく、
大概の場合、みんな年相応に見えているのに。

相手には関心がないけれど、
自分のことについては何でも気になる、
それが人間だと思います。

 

さて、先ほどの元Playboyさんは、
現在では大変に穏やかな
器の大きな男となり
静かな笑顔をたたえています。

 

 

あの本が必要だったのは、
どうやら、
私の方だったみたいですね。

以前は他の人の事には
興味がもてなかった私も、
今では、
一緒に成功していきたいな、
そう思える人々がいます。
1月20日は懇親会を開催致しました~。

2018年、頑張っていこう。

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ピザ券がボーナスより効果的!?

皆様 こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、「お金と心理」について
書こうと思います。

アメリカで行われた実験で
面白いものがありました。

従業員さんに対して、
1.ボーナスを支払う
2.ピザ(食べるPizzaです)の券をあげる
3.上司が働きぶりをほめる
4.何もしない

という4グループに分けて
モチベーションの実験をしました。

さて、どのグループが
モチベーションが高かったと思いますか?

予想通り、何もしない場合よりも、
1~3のグループの方が、
モチベーションが上がり、
仕事の成果が出ました。

ただ、意外だったのは、

ボーナスを支払ったグループと、
ピザ券をあげたグループ、
上司がほめたグループの
モチベーション成果
実施直後は、ほぼ同じだったということです。

 

◆お金には慣れてしまいやすい◆  

その次の月に、
追跡調査したところ、
1~3のグループの中で、
最もモチベーションが落ちていたのは
ボーナスを支払ったグループだったとのこと。

意外だと思いませんか?

人はお金に慣れてしまいやすく
モチベーションを維持しにくいようです。

そして、
成果」についてですが、
やはり1~3のグループで
ほぼ変わりがなかったそうです。

優秀な従業員はボーナス前も後も
変わらず熱心に働くので
むしろ、そうでない従業員にとって
ボーナスが効果的だとのこと。

ボーナスを日頃の働きへの評価として
支払うのと、
従業員のモチベーションをアップして
今後の成果をさらに伸ばしていくものとして
支払うのと、
2つ意味があると思いますが、
ボーナスを支給しても、
ピザ券
をあげたグループと
成果が変わらないのは意外ですね。

 

◆ものを提供した方が効果的!?◆

家賃5万円の部屋を会社が準備するのと
家賃補助として6万円を給与に上乗せして払うのと
どちらが感謝されるかというと、
なんと不思議なことに、
部屋を提供した場合の方だとのこと。

「会社のおかげで家に住める」
との意識が強くなり、
忠誠心が高まるとのこと。

 

◆現金が一番好まれるのは高額の場合
少額の場合は逆効果◆

現金であげると、
誰もが何よりも一番喜ぶはず!
と想像していましたが、
上記の通り
実験結果は違うというのです。

年末にお歳暮を送ったり
もらったりするときに、
「結局、商品券が一番いいよね。
好きなものを自分で買ってもらえばいいよね。
換金してもらってもいいよね。」
と思い、便利な商品券を選んだとします。

その場合、金額が多いと、
それは喜ばれますが、
金額が少ないと、
逆にその額が強調されて
何もあげない時よりも、
相手にとって印象が悪くなってしまうそうです。

 

◆お金の区分を超えるときの心理的ハードル◆

やりくり上手の奥様は、
封筒をいくつか用意して、
食費は食費用封筒からだけ使う、
家賃・光熱費は、それ用の封筒からだけ使う、
貯金はまた別の封筒、
と小分けにして管理しているのだと、
聞いたことがありませんか?

「区分を超える」という
心理的ハードルを作るおかげで
一つの封筒がなくなりかけても、
なんとか、他の封筒に手を出さずに
済むということです。

逆に言うと、その区分内では、
使いきりがち。

これをマーケティングに応用すると、
例えば英語塾を経営していて、
塾代が月額8万円とするならば、
とても高く感じられますが

日頃から
「月に10万円は大人は勉強代に使うべき」
というスローガンをたてて
下地つくりをしておくと、
その区分内である8万円が
とても支払われやすくなると思います。

他の例では、
例えばFXの証拠金のことで、
少し値が下がると
「損切りにならないように
証拠金をもっと足しておいて下さい」
「値が上がったらすぐ引出してOKですから」
と言われます。
お客さんの立場を考えて
言ってくれているのはもちろんありますが、
それ以外にも、意味があると思います。
お客さんが、貯金からその会社へ、
一度お金を入れたら、
その人にとっての心理的区分が変わって、
そのお金はもう投資用資金として
「動かしていいお金」として、
心理的なハードルを越えます。
そして次の商品に誘導しやすくなる、
ということでもあると思います。

 

◆形を変えると支払いの痛みが消える◆

昨日はマカオにいました。
ついつい使ってしまうのは、
チップを使ってプレ―するからで
わかってはいるものの、
お金が形を変えているので
使うのに痛みが薄れるからです。

区分をもう超えてしまった、
ということもあります。
チップに変えてしまった時点で、
「このお金を増やすぞ」という気持ちの他に
「このお金はもうギャンブル用のお金で
使ってもいいお金」の区分に
心理的に入ってしまいます。
途中で増えてもそこでやめず、
使い切るまでやって、
「途中までは勝っていた。
いくらまで膨らんだ。」
「でも、楽しめたからいいのだ。」
などという最もくだらないセリフを
言ってしまったりします。

 

◆区分け枠を他の人と同じにする心理◆

婚約指輪は給与の3か月分」と
メディアで浸透させると、
皆がそうするなら、
そうしないといけない気分になります。
家賃は収入の3割」と聞くと
そうしないといけないのかなと
不安になります。

でも本当にそんなに使わなくては
いけないのかしら?

~~~~~~~~~~~~

悩みや不安も含めて、

お金のことだけで

頭がいっぱいになっているうちは

本当に幸せなんだと

人生経験豊かな方は、

もうご存知ですよね。

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ポエムな不動産広告(日本xシンガポール)

皆様 こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、
マンションポエムを読んで
マーケティングを学ぼう

という
ご提案をしようと思います^^

マンションポエム」とは何か、
ご存知ですか?

マンションという高単価の商品を売るための、
コピーが、とても大袈裟にポエムしていて、
とても面白いのです。

最近いいな、と思ったマンションポエム
こちらです。(下記引用)

 「東川口」駅徒歩1分、都心謳歌の輝品席へ。

駅徒歩1分に誕生するその邸は、多彩なシーンを、ゆとりを、価値を惹き寄せる。
駅前のエリア最高層レジデンス―東川口のTHE ONE & ONLY ONEとも呼ぶべき存在に
豊かな日常と、快適な未来を予感させるポテンシャルがプラスされている。
利便に、安らぎに、そして住み心地に、その頂を求めて。
東川口の極みを暮らすプレミアムタワー、「デュオヒルズ東川口ザ・ファースト」デビュー。

駅徒歩1分、都心とのマリアージュ

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

と、このような数行の中に、
素敵さを演出する為に、
沢山の工夫がされています。
キラキラワードを詰め込むだけ詰め込んで
います。

貴賓席(きひんせき)を輝品席と書いたり、
都心からアクセスがいいということを
マリアージュと書いたり、
とっても面白いと思いませんか!?

イメージ図は、

このようになっていて、マンションの周りに
ライオンやシマウマや野鳥を描き、

マンションの前に、
東川口だけれど東京ドームも描き、
自然と都会の融合を表現しています。

それに、1という言葉にこだわり、
マンションン名が、ザ・ファースト、
そしてコンセプトがThe One Plusで
1以上のものがある、と意味を含め、
駅から徒歩1分など、
1に、ちなんだ長所を列挙して
ライオンが1に巻き付いています!!

野獣の王と1が巻き付いて
No.1勝者のイメージと
利便性を表現しています。

素晴らしい!!

本当に面白いと思いませんか?
マンションポエム。

「住む」ではなくて、「住まう」
「森」ではなく「杜」。

シンガポールの場合は、
コンドミニアムの販売
コンセプトのキャッチコピーは
シンプルなものが1個あって、
サブコピーなどの長いポエムは
あまり見かけません。

例えば、シンガポールで、
東川口の上記物件と同じような、
* 新築
* 都心よりもずっと北部にある
* 駅近
という去年完売したコンドミニアムの場合、
このような打ち出し方です。(以下引用)

BRINGING THE NATURE OF BEAUTY, HOME

This is an Executive Condominium that is exceptional in every way. This is a home that is inspired by nature and designed with a thought process that focuses solely on your needs and desires. Creates the perfect environment to surround you and your loved ones with serenity, beauty and comfort that only nature can offer. With no compromise on all the modern conveniences and luxuries that you desire.

訳すと
美しい自然とともにある、邸宅

これはあらゆる面で他にはないエグゼクティブ・マンションです。これは、自然に触発され、あなたのニーズと欲求だけに焦点を当てた思考プロセスで設計された家です。あなたが望む現代的な便利さと豪華さを妥協することなく、同時に、自然のみが提供できる、静寂、美しさ、快適さをあなたとあなたの愛する人を囲み、完璧な環境を作り出します。

そしてロケーションの利便性や、
物件の機能面の説明を即列挙することが多いです。

日本人の、
雰囲気に弱いところ、
形式に弱いところ、

日本で物を買うと包装紙だらけ、
なのと同じように
表現もラッピングしまくるところ、
そんなところが今までは
私は、イイとは思っていませんでした。

でも今は、
マンションポエムのおかげで、
コピーを楽しく読むようになりました。
こんなに、モノの、
いいところをピックアップして、
そこにフォーカスして
表現しまくるスピリット。

笑われても貫き通すスピリット。
どこかで3流と気付きながらも
1流と言い張るスピリット。
そういうのは、物事の過程で
きっと必要なんだと思うようになりました。

これから何かやろうとするとき
「お利口さん」に限って、
こんなことはできない、
恥ずかしい、
レベルの高い人々に笑われる、
などなどを、
気にしてできなくなってしまいます。

大丈夫です。
「自分は今、マンションポエム中」
そう思って
やってみましょう。

不動産開発という
大きなお金を動かしている企業様方が、
大真面目でこのようなキャッチコピー
何年も続けているのですから、

きっとこれが王道なのです。

 

 

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ダイヤモンドの価値が暴落する!?

皆様 こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、モノの価値について書こうと思います。

先日、宝石店もしている社長さまと
お話したときに、

「ダイヤモンドの価値が暴落するかもね~」

中国で、キュービックジルコニアを
はるかに超える、
天然ダイヤモンドとの見分けが全くつかない、
人工ダイヤモンドの製造技術が
とうとう出来上がっているらしいのだ~」

とのことで。

それに、ロシアでは
3000年分の量のダイヤモンド
(全部で1兆カラット以上)があることが
2012年に分かっています。
3500万年前に、隕石が落下して、
その直径100平方キロメートルのクレーターに
3000年分のダイヤモンド
ぎっしり眠っているとのこと。

ロシア政府は1970年代から知っていながら
ダイヤモンドの価格を守るため
極秘にしていたとのこと。

など、いろいろな話がありますが、
現状はダイヤモンドだけは、
マーケットに出る量を

デビアス社がコントロールして
希少性を維持しています。

ダイヤモンドの輝きは変わらないのに、
希少性によって価値が変わってしまいますから。

仮想通貨でも、発行枚数上限も見ながら
どのアルトコインを買うか検討していますよね。

希少性についてですが、市場での希少性
自分にとってかけがえのないこととは違います。

星の王子さま」を読んだことがありますか?
星の王子さまは、自分の星に咲く、
美しいバラの世話を毎日していましたが、
ある日、そのバラと喧嘩をして、
その星を飛び出しました。

地球で数千本のバラが咲いているのを見た時、
王子さまは、
自分が今まで愛おしく思っていたバラが、
実はありふれたものだったのかと思い、
泣いてしまいます。

でも、きつねと話すうちに、
王子さまは、
「一緒に時間を過ごしたり、
毎日世話をして愛おしいと思ったバラは、
あの星のあのバラだけだ」
と、かけがえのない存在に
気づくのです。

 

 

モノには市場価値(Market Value)と、
自分にとっての価値(Personal Value)の2つがあります。

それを踏まえて、
意識して考えると
自分をコントロールできると思います。

 

例えば、
これからの大掃除には、
なるべく感情に流されないで
Market Valueるもの以外は
どんどん捨ててしまおうと思います。

モノにセンチメンタリズムが入ってしまうと
とてもおかしな結果に
なってしまいがちだからです。

私の失敗例をご披露しますと、
シンガポールから日本に引っ越すとき、
テナントさんにリクエストもされていないので、
置いていかなくてもいい家具や電化製品も
丸ごとすべて置いていくにもかかわらず、
例えばいくつもの香水の「空き瓶」を包んで
持って帰るなど、今から考えると
とても不思議な行動をしてしまいました。

それぞれの香水の瓶には、
思い出が詰まっている気がして、
市場価格はゼロ円なのに、
わざわざ海外輸送したり、
おかしいですね(笑)

こういう行動をしていると
いつまでも女の子ちゃんマインドで、
貧乏になったり、
思い入れのある古いデザインの宝石をして
時代遅れになったり、
いいことがないので、
気を付けようと思います。

また、物を見て思い出にふけったり
前を向けないきっかけになりそうで、
大掃除の時にはどんどん処分しています。

ブルゾンちえみちゃんのように、
一人の人とうまく行かなくても、
市場には他に「35億」もいると、
自分の価値観を捨ててみるのもいいですね。

 

 

と、ブログには、偉そうに書いたものの、
私の引出しの奥に、
あなたからの贈り物が、まだあったなら、
それは、私が頭と口とは裏腹に、
心の中であなたとの思い出を
とても大事に思っている印です。

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今年も大変お世話になりました。
ブログをたくさんの方に読んでいただきまして、
ありがとうございます。
来年もどうぞよろしくお願い致します。
よいお年をお迎えくださいませ。

 

自分にとってのカラフルな1年とは?

皆さん、こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

2017年に私が滞在した都市は、

1月  シンガポール  ジャカルタ

2月  ニューヨーク ジャカルタ

3月  ジャカルタ マカオ

4月  ボロブドゥ―ル  ジャカルタ

    ギリシャのミコノス島 

     

5月  シンガポール ジャカルタ

6月  パリ(Paris) 

    ギリシャのサントリーニ島

    伊勢志摩

7月  ジャカルタ   バリ(BALI)島

8月  ロンドン ジャカルタ

9月  バンコク  ジャカルタ

10月  イタリア ヴェニス   ジャカルタ

11月  シンガポール  ジャカルタ

12月  ジャカルタ

です。

2018年は

1月 マカオ
2月 スペイン バルセロナ
3月 マレーシア KL

にも行く予定です。

 

 

人生の第一目的は、経験をして

学んで、喜びを知ることだと思っています。

 

旅についての7コラム

 

 

 

 

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出逢う言葉が人生を変えるので要注意。 

皆様、こんばんは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、
「出会う言葉が人生を変えてしまう」
という話をしたいと思います。

例えば、この2つの言葉。

◆ 負けるが勝ち

◆ やられたらやり返せ

どちらともにも、深い意味があり、
人を引き付ける力がある言葉だと思います。
ただ、
言葉としては真逆のアプローチですよね。

知らず知らずのうちに、
どちらかひとつが、
自分にとっての正しい言葉として
潜在的に刷り込まれていたり、
あるいは、
意識的にどちらかを選んで、
それを心の軸にしていたりします。

その選択により、
行動も随分と違ってきますよね。

私はずっと以前、
シンガポール
で住み始めた頃、
複数のシンガポール人の同僚やお友達から、
“Don’t be too nice to people.
They will take advantage of you.”
(人にそんなに優しくしてたらダメだよ、
利用されちゃうよ。)

と何度も、いろいろな違う人々から
言われたことがあります。
日本では言われたことがなかったので、
この言葉が、
シンガポールで流行っているのかな?と
思ったりするほど頻繁に聞きました。
私がよほど当時ニコニコしていたのでしょうか。
勝気なシンガポーリアンに響く言葉ですね。

 

言葉や格言は、
それを最初に聞いた時、
自分の心境にあっていると、
心に響くものがあります。
そうすると、その後もずっと、
その言葉を心の軸にしたりします。

私は15年程前に、
「敵を作れ、どんどん作れ。
敵を作って、負けない自分になれ。」
という言葉をどこかで聞いて、
なぜか、その言葉が心に残っていました。
きっとその時の心境にあっていたのでしょうか。

もしもこの言葉ではなくて、
たとえば、
「敵なんか作っちゃだめだよ~。
仲間を作るんだよ~。」

という言葉を聞いて
それを心の軸にしていたら、
行動も変わっていたでしょうか。

なぜ、この「敵を作れ~」という言葉が
私の胸に残ったんだろう?
この言葉はいったい誰の言葉だったんだろう?と
ふと、インターネットで
ついこの間サーチしてみたら、
日本のパンクバンドの歌詞でした。
そして、その音楽を聞いてみました。
その音も、歌詞全体も怒りに満ちて
個人的には好きな曲ではありませんでした。

にもかかわらず、
この言葉が何かのきっかけで、
心に残っていたのです。
今はこの言葉とはお別れしています。

時々、自分の心の中にある言葉が、
本当に、今の自分に必要な言葉なのかどうか、
見直してみるといいですね、
そう思いました。

あなた様も、考え方ひとつで、
行動が大いに変わってきますよね。
どちらを選びますか?

◆英語は話せないとまずい。
◇英語なんかできなくていい。
英語を話せる人を雇えるようになればいい。

◆世界の中心はアメリカ
◇これからはアジア
〇やっぱり日本が何かと一番

◆結果がすべて
◇プロセスが大事

◆形式を重んじる
◇本質を追い求めよ

◆スピード重視
◇ゆっくり丁寧に

◆日々努力精進
◇楽しい方を選びます~

◆大志をもって夢にチャレンジ
◇地に足をつけて生きるんだよ

それぞれの言葉は、
それぞれの場面において正しいです。
ですから、一度気に入ると、
ずっと心に残ったりしますが、
時々見直ししてみるといいですね。
両方、正しいけれど、
どちらが、今の自分に有益となるか?

12121212121212121212121212121212121212

「両方、正しいけれど、
どちらが、今の自分に有益となるか?」
これを考えるポイントにしないと
最大公約数な一般的正義に、
議論上で近づくだけで、
あなた様が実際に幸せになる話と離れたりします。

さて、さて、
例えば、よく聞くマレーシア不動産投資

首都のクアラルンプールに物件を買うのと
政府が大開発中のジョボールバル「イスカンダル」エリア
どっちを買うのが正解か?
それは、あなた様の状況によります。
(あ、年収だけの話ではないですよ。)

実際、あなた様が今後、
本当に海外不動産を買う場合、
あるいは、海外事業や投資をする場合、
(あなた様にとって)有益なのはどこか、
選ぶポイントを無料でお教えします。

私のなが~い東南アジア絡みの実体験から
皆様が海外と絡んで
より一層幸せになれるように、
私が体感している真実をお話します。
前回ご好評頂き、次回は12月10日、
日曜日に東京フォーラムで致します。

是非、今のうちに⇒こちらからお申込みください。

 

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人と比べず自分色にあったことをやろう!

皆さま こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、
「自分にあったことを堂々とやろう」
ということを書きたいと思います。

最近、ある女性のお友達(仮名A子さん)が、
経営していた美容関連のお店を閉店したせいか、

「あの人は、景気が悪い。
本当は会社の役員ではない。」
という話を私に 一生懸命してくる人々が
いました。

その方々が、そのA子さんの事を
「実は水商売をしているらしい。」
と言ってきました。

確かにA子さんは、外見もぴったりで、
おしゃべり上手でお酒が大好きで、
水商売にぴったりには見えます。

話さなくたって、A子さんが
最近いろいろ状況が変化しているのは
感じとれるところもあります。

でも、それは、自分で経営をしていれば、

浮き沈みがあるのは当たり前で、

本人がそれを話さないなら

他人がそんなことを詮索するのは

大変に失礼なことだし、

詮索する必要も全くない事です。

A子さんは、
いつも私を応援してくださるので、
私もなんとか失礼にならない形で、
A子さんに応援の言葉を送りたいと
常々思っていました。

でもなかなか切り出せませんでした。

先日いつもどおり
明るく楽しくお茶していて、
その話の流れで、
「美容のお店を閉めた」
という話題になったので、

私はすかさず、

そんなの全然恥ずかしくないんだよ。

とA子さんに言いました。

なぜなら心からそう思うからです。
やってたんだからすごいじゃない。
やらなかったより、
すごいじゃない。

その後、A子さんがいろいろなことに
チャレンジしているのを見てきました。

それを通して、
私は、A子さんはいろいろ中途半端にやるよりも、
まずは得意分野で1個確実にしてから、
いろいろと他にやるといいと思って、

はっきりと

「A子さんには水商売があっていると思う。」

と提案しました。

それから、水商売をしていて、
馬鹿にされる場面にあったら、

「あなたには、合わないわね。

私には、ぴったりよ。」

と堂々と、
自信満々で、
言い返すようにアドバイスしました。

A子さんは、急に目を輝かせて
実は、そういう話が来ていると
話し始めました。

 

何か自分が不得意な事を
やってみるのもありですが、
違和感がありますよね。

本人にも周りにも。

そんなに自分と違うカラーのものに
染まらなくていいのに、と
感じます。

それよりも自分が得意な事を
堂々とやれば楽になるのに。

A子さんは、
まじめな色を出そうとするより、
見るからに妖艶な
素敵な紫色をお持ちなのだから
そのまま紫色路線で
人生を楽しんでほしいな、と
私は思いまして、
応援の言葉を差し上げたいです。

自分がポリシーをもって
水商売をやるなら
誰か他の女の人が、
噂話を流したり、
足を引っ張ろうと
必死にあちこちに話しても、
それは結局、なにかしらの嫉妬に
大いに起因していることが多いので、
そのうち、
気にさえもならなくなると思います。

 

確かに、
まことしやかに悪い印象をつけて
流された話などを、
大半の人は
簡単に信じてしまいがちです。

どれくらい人々が簡単に
ニュースに振り回されるか、
一つ例を挙げますね。

先月2017年9月、
JPモルガンのCEOのJamie Dimon氏が、

ビットコインは詐欺で
ビットコイン投資をしている社員がいたら
2つの理由で即刻解雇する。
1つ目は就業規則違反、2つ目は、
ビットコインに投資をするなんて、
頭が悪すぎて、
そんな社員を雇っているのがリスクだから

とまで辛辣な発言をしました。

それによって、
50万円弱だった1ビットコインが
中国のBTC取引所閉鎖ニュースと合わさって
30万円台にまで瞬時にして落ちました。

これほどに人の心は
簡単に動いてしまったという例です。

 

ところが、この底値になったところで、
JPモルガンがビットコインを大量買いしていた!
ということが報じられています。

JPモルガンという会社は、
こういう操作を悪い事とは
思っていないようで、
Jamie DimonさんがCEOになった2005年以降、
13件の裁判の判決で、
負けて制裁金を払うことになっています。
その一覧がこちらです。

2013年には、「投資家に正しい情報を与えず、
不良債権を不当に販売した」とのことで、
米司法省から約1.4兆円!の制裁金などが課されました。

つまりこれだけその時も大量に売れたわけで、
信じてしまう人も多いという事です。

 

~0~0~0~0~0~0~0

一方で、

常に人を落として、
自分が相対的に上がろうとしている人を
本当のと呼ばれる人達は
評価していないのも確かです。

会社でも、
他の社員の印象を悪く操作して、
自分が相対的に上がろうとする社員を
賢い社長さんは評価しないと思います。

 

昨日2017年10月22日は、
衆議院選挙でした。
「これまでの都政は全部間違いだらけ」と
高らかにジャンヌダルクを気取ろうとして、
自分の面子と正当性を守る為、
豊洲の土壌洗浄期間中という
空白期間をもうけ
あえてすぐに移転せず、
50億円を使う小池さんは、
多くの人々から評価されませんでした。

人は、

簡単に騙されがちの面もありますが、
同時に、
人を上手に落として、
自分を相対的に上げたり正当化する人
評価しないようにもなってきていると
いうことだと思います。

 

 

A子さんには
つまらない噂は気にしないで、
自信をもって夜の華になり、
しっかりとした顧客管理と
その笑顔で、
生き抜いてほしいなと思います。

A子さん、いつも、応援してくれてありがとう。

私もいつも応援していますよ。

 

私は体質的にお酒がダメなので
そちらの路線に行きませんでしたが(笑)。

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観光地で体感、中国経済成長

皆さま こんにちは。

東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は「中国の経済成長」の前例を見ながら

このブログを読んで下さる皆様に

お得につながるヒントをお届けしたと思います。

先週、私は、イタリアのヴェネツィアにいました。

よく見かけるカラフルな家が並ぶ

ブラーノの街の写真をとりました。

イタリア らしいでしょう?

ですが、実際の風景は、

中国の方々は自撮りが大好きでいらして、

人目をはばからず、自撮り棒を高々と持って

カメラの前でポーズをとりまくり、

長時間に渡り、

何度もシャッターを押しています。

世界中の観光地、いつもこうです。

 

イタリア ヴェネツィアと言えば

ゴンドラで、このような写真をとりました。

イタリア らしいでしょう?

でも、同時に写真に写っている橋の上は、

このような風景です。

空港のTAX返還カウンターは、

ヨーロッパは特に中国の方の行列です。

こちらのグラフでその理由が一目瞭然。

一人当たりGDPは、

日本の5分の1に近い数値で

マレーシアよりも下ですが、

人口が多いので。

2013年以降、条件付きで解除してきた

一人っ子政策も、

2016年からは無条件ではずして、

人口をさらに増やす方向です。

 

中国の物件を買って、

儲けた人の話は

よく聞くところとなりました。

その方々はリスクをとって

その分儲けた方々だと思います。

東南アジアへの投資も同様ですね。

 

海外絡みは、リスクと感じるものが

多いと思います。

では、その不安は本当かどうか、

考えてみましょう。

 

■ やるかやらないかがすべて。

 知識があっても、

 やらないなら無意味。

 事前に「これからこれが上がる」

 と言い当てても無意味。

 あとで、経済成長を解説しても無意味。

 あとで、成長を詳しく語っても、

 「頭がよさそうな人」

 と思われるだけで無意味。

 頭がいい人からは、

 「知識があるのにやらなかった

 頭が悪い人」と思われる。

とは言え、

 

 第3国の経済成長を「ネタ」

にした投資案件に要注意!

その話、ネタになっているだけ?

「ネタ」か本物か、

自分でよく想像して考えよう。

誰かに相談すると

その誰かのお金になってしまいがち。

 

 

■ 売る人に悪意があっても

儲かるケースも多い。

 

程度によるが、実は

先にお金を集めてから建設する

原野商法的な海外プロジェクトや、

不動案以外の投資案件も

多いと思います。

 

でも、そうこうしているうちに、

数年のうちに法整備されて

上手く守られていったりします。

結果として、

うまい話が、期待以上に

うまく仕上がることもあり。

 

私のたねまきも、皆様の投資も

上手くいきますように。

~~~~~~~~~~~~~~~~

P.S.

ヴェネツィアでは、

Venetian Palace Gala Dinnerに行きました。

ヴェネチアン マスクを
こんな風にすっかり着こなしている
アメリカの方、

タキシードもドレスも素敵なご夫妻

など、おしゃれな方がたくさん。

ちょっと地味すぎてしまいました。

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シンガポール駐在員がモデル?~愉楽にて~

皆さま こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

9月6日から日経新聞の連載で、
林真理子さんの「愉楽にて」という小説が
出ています。
「なんだ~、またシンガポールネタか~。」
と最初は思っていました。

ところが、描写がとても細かくて、
この主人公(久坂53歳)が、
なんだか
私が存じ上げているおじさまにそっくりだわ!
取材でもしてるのかしら!?

などと思いながら読んでいます。

今は、とうとう夏子(35歳)が久坂の
手におちるところです。

そのおじさまと、この間お食事した際に、
この小説の話になり、
「すごいリアルじゃない?会話とか描写とか」
と話していたところ、
「全然リアルじゃないよ~」と言われました。

どういうところがリアルじゃないかというと、
例えば、久坂と夏子が、イーサンという
旧正月のお節をオーダーするところだそうです。

シンガポールとマレーシアでは旧正月の時に、
ほとんどのホテルのチャイニーズレストランで
イーサン(魚生)というメニューを
用意しています。



お魚と野菜千切りと砕いたナッツと
甘いソースを混ぜて、
「イーサン」と大きな掛け声を出しながら
お箸で高く持ち上げて、
大人数でかき混ぜて、
テーブルの上を汚しまくって、
縁起(特に金銭面)を担ぐという儀式があります。

「あんなこと、これからっていうときの
男女2人でやるわけないよ。
ロマンチックじゃない、おかしい。
あの描写はおかしいよ。
俺とお前みたいに、長年のつきあいで、
仕事の話ばっかりしてる仲なら
縁起かつぎで頼むけど~。」
ですって。

とのことで、
現在、この方は、
「そのうちにシンガポール航空のCAが
出てくる!」と予想されていらして、
身に覚えでもあるのか、
どぎまぎしているご様子でした。

さて、

そんな「愉楽にて」の会話の中で、
主人公から、
「日本語や日本人の存在が、
将来消えるんじゃないか」という発言が
出てきました。

私は、そうやって、
自分たちが自分たちの行く方向を
暗く見たのなら、
そのようになってしまうと思います。
「ほら、そうなったでしょ、
私の予測通りでしょ。」
このように言って、
なんの得が、
私達、日本人にあるのでしょうか。

この小説が連載されている日経新聞には、
各業界の事、
各会社の事が書かれていると思います。
読者は、今後の経済がどう動くか、
その中で自分がどう動いたら、
稼げそうなのかを考えながら
読んでいると思います。

ですが、物事が転がる方向は、
本当の要因のある「実体」よりも、
ほとんど、
大多数の人の「心理」に委ねられることが
多いのではないでしょうか。

書かれている論調で、
読む人(大多数の人)の
心がどのように動くかが、
「実体」になってしまう。

「もう、下がるよ下がるよ、
危ないよ!」
と皆が思えば大慌てで安売りし、
株は下がってしまいます。
「上がる上がる、私も儲けたい!」
と皆が思えば株は上がる。

決まっている「実体」はなく、
どういう風に大多数の人が
考えていくのかが、
「実体」になるのだから。

こんな発言をする久坂さんが
実際にいたら、
私も夏子のように
反論すると思うな。

夏子は反論しても
若いから可愛いけれど、
私は、反論して、
男の人をやっつけないように、
気をつけなくちゃ。。。

さて、お知らせです。

10月12日に、
東南アジアの海外不動産セミナーを致します。
こちらは、大衆の多少の心理状態で左右されない、
確実な投資案件ノウハウを、
実務担当をしてきた私がご案内いたします。
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東南アジアカップルはネットきっかけで。

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皆さま こんにちは。

東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。
上記のセミナー、
是非お気軽にご参加くださいませ。

 

さて、読書の秋、私は
「ルビンの壺が割れた」という小説を
おすすめ致します。

これは、自己啓発書物や
専門書ではありません。
ですので、
「役に立つ書籍」としてのご紹介ではなく、
「ぞっとするほど面白い、
1時間で読める娯楽フィクション」
として、ご紹介致しました。

「ルビンの壺が割れた」は、
小説の書き方としても
とても面白いです。

ある男性とある女性の、
フェイスブック上での
メッセージのやり取りだけで
ストーリーが描かれています。

内容は、読んでのお楽しみで!!

===============

東南アジアでは、
ネットきっかけで出会い、
真剣交際したり、
そして結婚へとつながるカップルが
とても多いと感じます。

シンガポールマレーシア
インドネシアの若いお友達の中にも
何名も、そういう方がいます。

”How you met him?”

”Oh I met him through internet.”

「どこで出逢ったの?」

「ああ、ネットで~」

と言われることがとても多く、
最初は私にとっては、
とても違和感がありました。

ですが、東南アジア各国の
Dating Website(デイティングサイト)には
むしろまじめなタイプの
独身の男女がアクセスしています。
Dating App(デイティングアプリ)もあります。
無理して日本語訳するとなると
出会い系サイト、と
出会い系アプリ、となりますが
日本でのそのイメージとは
全く違います。

このような出会い系サイトへは、
日本でアクセスするのは
(素人)女性にとっては
まだまだ抵抗がある方が
ほとんどだと思います。

東南アジアの場合は、
まじめな交際を求める独身者の
出会いのきっかけの場に、
本当になっているようです。

表面上だけ、
そういう体裁を保ってはいるが
実態は違う、
というようなことでもなく
本当にそのような、まじめな
出会いのきっかけとなっているようです。

フェイスブックのメッセンジャー
女性の方から、
ネット上で気になる人に話かけて
付き合うようになったなど、
やや日本では考えにくいのですが
このような分野でも
明るい積極的なネット活用が
東南アジア各国では
行われやすいようです。

22222222222222222222

小説「ルビンの壺が割れた」では、
過去に出逢った男女のメッセンジャー
やり取りでのストーリ―展開でした。

不幸を感じさせるものでした。

 

私も先週、ネットを通じて、

過去からのお知らせを頂きました。

私のお知らせの相手は、

私が人生で出逢った中で、

出逢って有難いと思える

明るい光を放った方でした。

私に明るさという長所が

備わっているとするならば、

その方から頂いた影響だと思います。

心から感謝しています。

22222222222222222222

先週末はタイのバンコクにいました。

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10月12日(木)のセミナー詳細は、こちら↓

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自分を信じる強さが全て。リークアンユー初代首相を想う。

皆さま こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、

【自分を信じる強さが全て】

という話をしたいと思います。

シンガポール初代首相

リー・クアン・ユー

話をしながら、

お伝えしようと思います。

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私は先週イギリス、ロンドンに行きました。
私は12年間シンガポールに住んでいました。

シンガポールイギリスの植民地時代を経て、
マレーシアから約50年前に独立した国です。

シンガポールの法律
イギリスのコモン・ローをベースにしていて、
国づくりにイギリスの影響を多大に受けています。

とは言え、
イギリスシンガポールだと、
ヨーロッパとアジアで、
雰囲気が全く違うので、
まったく別物と感じますよね。

ですが、実は、街のインフラは
とても似ているんですよ。

たとえば、

◆ 道路の表示

イギリス

シンガポール

◆ バス

イギリス

シンガポール

実際ロンドンのバス会社と提携して運営してます。

◆ ロンドンにもシンガポールにも存在する道路名

道路名の頭文字がA~Cだけで、
こんなにたくさんあります。
どれくらいたくさんあるか、
お見せしたかっただけなので、
思いっきり下にスクロールしてくださいね。

Alexander Road
Andrews Road (シンガポールでAndrew Road)
Anson Road
Anthony Road
Arcadia Court
Arcadia Road
Arthur Road
Ascot Road
Ascot Rise
Ash Grove
Ashwood Avenue (Ashwood Grove)
Baker Street
Balaam Street (Balam Road)
Ballater Road(Ballater Close)
Balmoral Road
Battery Road
Belmont Road
Bendemeer Road
Berkshire Road
Berwick Road(Berwick Drive)
Birch Court(Berch Road)
Bishops Walk
Bishopsgate
Braemar Road
Bristol Road
Brompton Road
Buckley Road
Burghley Road (Burghley Drive)
Burnfoot Avenue
Burnfoot Terrace
Bury Road
Business Link
Butterfly Walk (Butterfly Avenue)
Cable Street(Cable Road)
Caldecott Way (Caldecott Close)
Calshot Street (Calshot Road)
Camborne Road
Cambridge Road
Camden Park Road(Camden Park
Cameron House(Cameron Court
Camp Road
Campbell Road (Campbell Lane)
Canada Place(Canada Road)
Canberra Road (E6)
Canning Road (Canning Lane)
Canterbury Road
Canton Street
Carlton Avenue
Carmen Street
Carmichael Road
Carpenters Road (Carpenter Street)
Carver Road(Carver Street
Cecil Road (Cecil Street)
Cedar Avenue
Central Circus
Ceylon Road
Chancery Lane
Chapel Road
Charlton Road
Chepstow Close
Cherry Tree Avenue(Cherry Avenue)
Chestnut Close
Chestnut Drive
Cheviot Gardens (Cheviot Hill)
Chiltern Close(Chiltern Drive)
Chitty Street (Chitty Road)
Church Road(Church Street)
Clacton Road
Clarence Lane
Clark Street (Clarke Street)
Clifton Villas (Clifton Vale)
Clive Road(Clive Street)
Club Row(Club Street)
Cochrane Street (Cochrane Crescent)
Coleman Street
College Road
Collyer Place(Collyer Quay)
Commonwealth Avenue
Connaught Drive
Conway Close (Conway Circle)
Cooks Road(Cook Street)
Coral Street (Coral Island)
Corfe Avenue(Corfe Place)
Coronation Road
Cotswold Way (Cotswold Close)
Cottesmore Court (Cottesmore Road)
Court Road
Cowdray Road(Cowdray Avenue)
Craig Drive (Craig Road)
Cranbourne Road
Crane Road
Cranwell Close(Cranwell Road)
Crawford Street
Crescent Road
Cross Street
Crowhurst Close (Crowhurst Drive)
Cyprus Road

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私は、こういうことを見ながら、
ロンドン旅行中は、

シンガポールの創設者、
リー・クアン・ユー初代首相は、
ケインブリッジ大学卒

(ちなみに首席!)ですし、

イギリスの影響を多大に受けて、
ロンドンに憧れていたのかな」
と感じていました。

「国を成し、第3ランクから
先進国の第1ランクまで引き上げた人は、
すごいな、さすがだな、
シンガポールロンドンの街のように
したかったのだな」

「あんなに似せちゃって、
思考は現実化するっていうことだな、
すごいな~」
とつくづく思いながら、
ロンドンを歩いていました。

しかし、
リー・クアン・ユー初代首相の考えは
もっともっと深くて!!
単にイギリスに憧れていたのでは
ないということが、
下記の発言からわかります。

I was a product of the times, the war, the occupation, the reoccupation, my 4 years in Britain, admiring but at the same time questioning whether they are able to do a better job than we can.

私は、時代と戦争と
職業(※弁護士だったことを指す)と
転職(※政治家になったことを指す)と、
4年間のイギリス生活の産物だ。
イギリスでは憧れを持ちながらも
同時に、彼らが私たちよりも
優れた事ができるのかどうかを
考えていた。

 

With few exceptions, democracy has not brought good government to new developing countries…What Asians value may not necessarily be what Americans or Europeans value. Westerners value the freedoms and liberties of the individual.

少数の例外を除いて、
民主主義は新しい発展途上国にとっては、
いい政府とは言えなかった。
アジア人が価値を持つのは、
必ずしも
アメリカ人や
ヨーロッパ人にとって

価値あるものでは
ないかもしれない。

西洋人は個人の自由を大切にしていますが。

 

Singaporeans, if I can chose an analogy, we are the hard disk of a computer, the foreign talent are the megabytes you add to your storage capacity. So your computer never hangs because you got enormous storage capacity.

シンガポールの皆さん、
例えるなら、
私たちはコンピュータのハードディスクです。
外国人の才能は、
あなたがあなたの記憶容量に追加するメガバイトです。
したがって、膨大なストレージ容量があるため、
コンピュータが止まってしまうことはありません。

これを読んで、どう思われました?

私は、リー・クアン・ユー初代首相は、
自分と、これから作る自分の国のことを
心から強く信じていたんだと思い、
私は、実はやや驚きました。

50年前と言えば、
水さえもシンガポールでは供給できないし、
資源がなくて、
一部屋を5,6名で共同で借りて
住んでいる労働者が多く、
教育もまだまだだった、
そんな時期ですよ。

そんな時期に、
ヨーロッパの大国イギリスのことを、
まるで同等レベルにいるか、
あるいは自分(達)より下にもとれるような
このような視点で見ています。

 

22222222222222222222

ロンドンに行って

リー・クアン・ユー初代首相

頭の中にあったものが

見えた気がしてとても嬉しかった。

 

でも、ロンドンから帰ってきて、

この偉人が、

他への憧れを実現したのではなく

首尾一貫

自分を信じまくって、

自己実現したことがわかって

一人、また感動してしまった。

 

 

(現状の自分と関係なく)
自信満々で信じ切って
やりぬくことを教えてくれているでしょ。

この顔がハンサムにしか見えない。

 

 

 

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標準治療とは?

皆さん こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

 

今日は、「標準」という言葉について
書きたいと思います。

なぜなら、言葉の選択によって、
うっかりと社会にデメリットを
与えてしまったりすることもあるのだと、
この言葉を通じて
考えるきっかけになったからです。

~~~~~~~~~~~~~~~

標準」と聞いたとき、
どんなイメージを持ちますか?
可もなく不可もなく、とっても普通で、
あまり素敵でないイメージを持ちませんか?
必要最低限」という印象を
持ちがちではないですか?

想像してみてください。

家の「標準仕様」だと心躍らず、
オプションをつけて、
こだわりの材質とデザインで、
モデルルームのように仕上げたいな
と思いますか?

車も「標準装備」ではなくて
オプションでサンルーフもつけたいな、
と感じますか?

1年に1回家族とホテルに泊まるなら、
スタンダードルームではなくて、
もうちょっといいお部屋に変更しますか?

では、

 

癌になったら、

標準治療」を受けたいと思いますか?

命がかかっているのだから、
標準治療」ではなくて、
一番高額でも一番最先端の治療を選びたいと、
そう考えますか?

実際、そのように聞く患者さんが
とても多いそうです。

 

しかしながら、

医療で「標準治療」と言うときの
標準」は、最低限の基準を指すのではなく、
最適で多くの人々に最大の効果がもたらされる
という意味に近いようです。

標準という言葉の本来の意味は、
よりどころとなる目安」なので、

その目安が使う場面によって、
「理想や最適に近いところ」
を指していたりもするのですが、

通常の場面では、
「極めて普通」を指していたり
最低限のラインを指すことの方に
より多用されて浸透している為、

標準医療」に対して、
誤解を招くことが多いと思います。
保険でできる「最低限」の治療だと
勘違いしてしまうことが多いようです。

こういったことを感じていらっしゃる
医療現場の方も、
とても多いのではないでしょうか?

もちろん理由や理屈があって、
標準治療」という言葉が
選ばれて使われているのだと思います。

ですが、

もしも「標準治療」という言葉を、

最先端治療」「最適科学的治療

などの言葉に変えて、

 

それによって多くの患者さんが、

「治療方法を迷う期間」を短縮することができ、

すぐ決定して、

すぐ治療開始をして、

治癒する可能性を高める事ができるのなら、

言葉を変えるメリットの方が大きいと思いました。

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マレーシアに泊まったら宿泊税!

皆さま こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

マレーシアでは、2017年8月1日から、
宿泊税が導入されることになりました。

5つ星に泊まると1泊あたり、
20リンギット(≒520円)の宿泊税

4つ星 10リンギ(≒260円

3つ星 5リンギ(≒130円)

2つ星以下 2.5リンギ(≒65円)

と、ホテルの星の数によって、
1部屋1泊あたりの税金を違える案で
決まりかけたのですが、
最終的には
一律で1部屋当たり10リンギ(≒260円)
徴収する案に7月下旬に変更されました。

予測では2億1千万リンギ(≒54億5千万円)の
歳入になるそうです。

日本でも、東京と大阪以外でも
地方税として、
リゾート地を持っている自治体が
この宿泊税を導入しようかと
検討することもあるようで、
こういう初めは少額の宿泊税を導入して
どういう結果になるのか、
観察したいですね。

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シンガポールでは2013年迄
TV税というのが
ありました。
年間でS$110(≒9000円)が、
固定資産税と一緒に請求が来るので、
徴収漏れがなくてすごいなと
思っていました。

アイルランドデンマークでは
牛のげっぷのメタンガスのせいで、
牛に税をかけているのです。

牛は、胃が4つあって、
1回飲み込んだものを戻して、
また噛んで飲んで、と繰り返します。
その時に発生するメタンガスが、
環境に悪影響をおよぼすとのことで、
牛が1か所に数千頭集まるのを防ぐ為にも
税をかけているそうです。

 

1600年代末には、
ロシアのピョートル1世が、
ひげに税をかけました。
ヨーロッパ視察に行ったときに
ひげを生やしている人が
もはや少ないのに感化されて、
自国民にもっと、小ぎれいに
なってほしいとの思いもあって、
ひげ税の導入がありました。

ハンガリーデンマークでのポテチ税
ポテトチップスや炭酸飲料、
脂肪の多いチーズに
かけられているとのこと。
成人病を減らして国が負担する
医療費削減にもつなげるとのことで。

~~~~~~~~~~~
マレーシア宿泊税導入後、
観光客数に変化が出てくるのか
観察したいですね。

シンガポールのように、
法人税を下げたら
外国企業が来てくれるですとか、
所得税を下げたら
富裕層が移住してくれるとか、
ありますけれど、

宿泊税がないから
外国人旅行客が増えるとか
宿泊税があるから
外国人旅行客が減るとか
あるのかしら。

税金いただくと、
グローバリズムから
本当に外れていくのかしら。

東京の山手線内だけ
宿泊税を+@で増額しちゃうとか、
だめなのかしら。

そのお金を英語のパンフを作るのに
翻訳1個するのに何百万も使うとか
そういう鎖国時代的な使い方ではなくて、
もっと広告に使ったりできないのかしら。

ただのわかりやすい説明文でいいのに
この英単語が正しい!
いやこっちが適切だ!など、
日本人同士の知識競争になって
時間とお金を無駄にする使い方ではなく。

キャッチを決めて、
日出づる国、Land of Rising Sun
これからずっとオリンピックまでも
使っていくのか、
他のに変えるか決めて

EXOTIC JAPAN エキゾチックジャパンを

VERY VERY ELEGANZA!
ベリーベリー エレガンザ!

に演出するために。

 

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☆PS☆

おとといはインドネシア ジャカルタから
2時間弱で行けるバリにいました。

「地上最後の楽園」というキャッチフレーズ
空港の到着ロビー入口にも書かれていました。


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↓バリのブルガリホテル↓

人生の「カッコワルイ期間」

皆さま こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、
人生の中での
「カッコワルイ期間」について
私の経験をご披露しながら
書こうと思います。

若い時に仕事が上手にできなかったとか、
そういうことは、カッコワルイ、と
思いません。

多少なりとも誰でもそうですし、
苦労している状態」と
カッコワルイ状態」は違います。

もっと、
みっともなくて惨めな時期
人生にありませんですか?

私の場合は、ありますよ。

たくさんたくさんありますよ。

近年のものを
いくつかご披露しますね。

 

今から3年近く前の2014年頃、
私はまだネットビジネスのことを
全然、何も知りませんでした。
サラリーマンを辞めて
時間もたっぷりあるとき、
フェイスブックのメッセンジャーで

ランチ会

がありますけれど来ませんか?
というお誘いがありました。

家の近くの場所だったので、
外出帰りに寄ろうかな、と
思いました。
よくある異業種交流会みたいな
そういう感じかな、と思いまして、
ご飯を食べずに行きました。

そうしたら、
そこには5,6名だけ集められていて、
ホワイトボードがあって、
今から考えるとわかるのですが、
その人はたぶん、
自分のビジネス塾みたいなことをやりたくて
その第1歩として塾を売れる相手候補として
呼ばれたようなんですね。

予告なく生徒にされる流れですね。

それで、ひとりずつこれから
どんなビジネスをしていくのか聞かれて、
ホワイトボードに書かれていきます。

「なんで私が、
私のアイデアを人に教えなくちゃ
いけないのか?」

教える立場のふりをして
人のアイデアを聞くサイコパス講師や

占いをしているふりをしながら
人の貯金額を聞き出して、
お金を引っ張る
投資占い師」みたい、

そう思いました。

ところでお腹がすているのだけれど
いつランチが始まるのかな?

早く質問に答えて
早くランチ出してほしいと思い
適当にその場を乗り切って、

さて、やっとご飯かと思いきや、

秘書みたいな女の人が、
「手作りの揚げたてチュロスです~」って
大きな鉛筆サイズのチュロス
一本ずつ配ったんですね。

なんと、これがランチらしい!!

と気づいたときは、
私は腹立たしさの極みにいたのでした。

勝手に生徒の立場にされて、
勝手に人のアイデアを聞かれて、
チュロス一本だけもらって、

揚げ物なのに水も無くて
パサパサのチュロスを飲み込み、
コーヒー下さいと言ったら
ちょっと嫌な顔されて、

そして、帰り際に、

私が、1500円を払う!

という
理解不能な流れでした。

 

会社の外の世界って、
こんなことあるんだわね、
怖いわ。

空腹と怒りとともに
様々なことに気が付いた1日でした。
チュロス事件です。

 

その後、
ネットの塾に通ったりして
そうしたらパーティーがあって、

「じゃあ2次会行きたい人~。
六本木の会員制の
高級レストラン行くよ~。

2次会には、

与沢翼さんが
顔を出してくれるので、

3万円~。」

という呼びかけに、
前から与沢さんに会いたい!
と思っていた私は、

与沢翼来るなら3万円払っちゃう

と即決し、
2次会について行ったのである。

六本木のレストランとは
以前に行ったことがある
レストランだった。

出たメニューは、
まったく一品も違わず、
前回と同じメニューだ。

前回は、1万円だった。

+2万円はどこに行くんだろう?

私は与沢翼さんを
夜12時迄待ったけれど、
訪れる気配がない。

12時を過ぎた頃、
あれは+2万円の付加価値の為に出た
集客用の洒落言葉なのかな、
と気づき始めた。

みんなは偉いな、
文句一つ言わないんだな。

でもしかし、ここで

「与沢さんが来ないじゃないですか」

と文句言ったら、
イケナイ雰囲気だな。

文句言ったら、
KYだから成功しませんよとか
言われるのかな。

 

そう思いながら、

私は一人静かにお店を出て、

夜風にあたりながら

歩いて帰ったのである。

 

夜、歩きながら

私は自分のことが

すっごくカッコワルイ

そう思った。

頭が悪くて情報弱者で

ミーハーで、

こんな風に好きにやられてて。

すごくカッコワルイ
と思いました。

いい年して何やってるんだ、
若い時のつらさとまた違った、
惨めさを感じました。

 

そういうわけでね、

いくつになっても、
何か新しいフィールドで
やろうかな、と思ったときに、
結構惨めな
カッコワルイ期間が出てきます。

すでに他フィールドで
バリバリのリーダータイプの方は、
こういう道は歩まずに
最初から勝つ道を選んで歩くと
思いますが。

ほとんどの人に
カッコワルイ期間はあって
成功している人にもあって、
でもそういう方々にとっては、
それは昔の小さなことで
すっかり忘れてしまっていたり、
あえて話さない方も多いようですので、
がっかりしすぎたり
悲観的になりすぎる必要は
全くないと思います。

それからカッコワルイ期間
誰かのせいで、
そうなっているわけではなくて
自分の問題です。

わかりやすい例として、
先程「チュロス事件」や
「与沢さんが来るよ来るよ事件」
を書きましたが、

じゃあその主催者が
悪いわけでも全くありません。

私がよく考えて、
行かなければ
よかっただけです。

 

あれから2年程して、
自分がセミナーをしたり
ランチ会をするようになりました。

する方も一生懸命だったんだと
今は、わかるようになりました。

今日は、土曜日。
様々な自己啓発系のセミナーや
ネットのセミナーや
セレブを目指す?(笑)ランチ会や、
そういった類のものがあちこちで
開かれていると思います。

 

あなた様は、その中で
それぞれの立場で、
どんなことを感じましたか?

カッコワルイ目にあったり、

嫌なことに出会ったら、

ラッキーじゃない?

 

考え方の癖を変えるチャンス。

飛躍のチャンス。

今よりも稼いじゃうチャンス。

またしても、

脳内が若返っちゃうチャンス。

 

私は今、ジャカルタ。

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【体感編】ヨーロッパはひとつなのか!?

皆さま こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は

「ヨーロッパってほんとにひとつなんだわ」
体感した件についてお話しようと思います。

先週、フランス パリから、
ギリシャ サントリーニ島に行きました。

◆ 出入国について

フランスに入るときに入国審査がありまして、
フランスからギリシャに行った際には、
ギリシャで入国審査がなく、
「ヨーロッパはひとつなんだわ。欧州連合!」
と実感しました。

今回とは別に、

前回、去年インドネシアのお友達と
ギリシャ サントリーニ
行ったときにも同じことを感じました。

インドネシアのパスポートの場合には
入国にビザが必要なのですが、

旅行出発日が間近にせまっていたところ、
「ドイツ大使館に出すと
一番処理が早いらしいから」
お友達はドイツ大使館に、
ビザ申請をしていました。

1回EUに入ると、

域内は自由移動ですからね

 

EU加盟28カ国内の22カ国と欧州自由貿易協定(EFTA)加盟4カ国の計26カ国は「シェンゲン圏(The Schengen Area)」という領域を形成し、これら26カ国の間では、EU市民であるかEU域外国の人であるかにかかわらず、旅券(パスポート)検査などの出入国審査(域内国境管理)が廃止されています。また、対外的には、シェンゲン圏共通の短期滞在査証(ビザ)を発行するなど共通ビザ政策がとられています。

 

下記の図でいうと、
水色と茶色のエリアは、
EU内の住民だけでなく、
外国人も自由移動できます。

さて、話がそれますが、

パスポートだけで、
ビザを取得しないでも行ける国が多い、
「強いパスポートランキング(2016年版)」
(パスポートインデックス)は

↓こちら↓

1位

177か国に、
ビザなしで行ける、

ドイツのパスポート

2位 176か国 スウェーデン
3位 175か国 フィンランド、フランス、イタリア、スペイン、イギリス
4位 174か国 ベルギー、デンマーク、オランダ、アメリカ
5位 173か国 オーストリア、日本シンガポール
6位 172か国 カナダ、アイルランド、韓国、ルクセンブルグ、ノルウェー、ポルトガル、スイス
7位 171か国 ギリシャ、ニュージーランド
8位 169か国 オーストラリア
9位 168か国 マルタ
10位 167か国 ハンガリー、チェコ、アイスランド
11位 165か国 スロバキア
12位 164か国 リヒテンシュタイン、マレーシア、スロベニア
13位 163か国 ラトビア
14位 162か国 エストニア、リトアニア
15位 161か国 ポーランド
16位 160か国 モナコ
17位 159か国 キプロス
18位 156か国 サンマリーノ
19位 155か国 チリ
20位 154か国 香港

29位 137か国 台湾
67位 71か国 タイ
76位 61か国 フィリピン
79位 58か国 インドネシア
87位 50か国 カンボジア
90位 47か国 ベトナム
95位 42か国 北朝鮮
104位 25か国 アフガニスタン

 

◆お買物の税金払戻しも一括!

シンガポールでお買物をしたら、
消費税(GST)はシンガポール空港で
出国するときにしますよね。

ヨーロッパの場合は、
「EU内でいくつかの国を周遊した場合は、
EU圏の最終出国税関でまとめて、
VATの払戻し手続きを行う」
のです。

今回は、パリ~ギリシャ~パリ~羽田の
旅行でしたので、
ギリシャのアテネ空港でお買物した分も、
アテネ空港ではなくて、
パリのシャルルドゴール空港で
TAX REFUNDの手続きをしました。

ギリシャのお店で書類をもらって、
パリのシャルルドゴール空港で書類を見せて
検査官さんにスタンプを押してもらいます。
他国での買い物の場合は、
現金で戻らずに、
クレジットカードに返金されるので
クレジットカード番号などを書類に記入します。

===================

ヨーロッパって、
仕組み上はひとつなんだわ。
欧州連合って、
本当に連合しているわ。

 

さて、

こちらの記事を書いている本日は
2017年7月6日です。

2017年末に、
フランスはEU離脱
しているでしょうか?

そんなことは、
私の小さなお財布には
特に影響を及ぼさないので、
気にすることはないのかもしれない。

株をたくさん持っている
大資産家さんだけが
気にすればいい事なのかもしれない。

でも気になる。
すごく気になる。

 

前はバリバリ売れっ子だったけれど、
最近ちょっとノッてない人が、

大企業で嫌なことはあっても
そのまま打算で大企業にいるのか、

ちょっと偏屈と思われても、
個人事業主でやってくのか、

皆さん、気にならない?

どっちの道を選んだとしても、
おフランスは、かっこよくて
好きです。

 


サモトラケのニケ@ルーブル美術館


新婚カップルのお部屋だけ、
お花で飾られて素敵なサントリーニのホテル。


エーゲ海

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マクドナルドが世界中に拡がったきっかけ

皆さま、こんばんは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

本日は、マクドナルドの話をしようと思います。
マクドナルドをフランチャイズ化した、
レイ・クロックが、
「この事業は飲食業ではなくて不動産業だ」
という概念を持ってから、

どんどんと事業がうまく拡大していったという
話を致しますね。

映画「Founder」のネタバレになりますので
これから見たい方はご注意くださいませ。

成功はゴミ箱の中に」というタイトルの
2007年の話題の本でも紹介されていたので、
ご存知の方も多いかと思いますが、
お話致しますね。

 

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アメリカのレイ・クロックという名前の
52歳の中年男。
どちらかというと、パッとしない人。
レストランを1件ずつまわって、
「ミルクシェイク機」を売っています。

車のトランクにミルクシェイク機を入れて、
レストランに営業して回ります。
プレゼンして断られ続けても、
モーテルで、
ポジティブ」というタイトルの
音声教材を聞いて、
自分のモチベーションを保とうと
葛藤しています。

数日かけて1機売るのがやっとなのに、
ある日、1つのレストランから
まとめて8機の注文が来ます。

注文したのは、
マクドナルド兄弟」が経営していた
ハンバーガーのテイクアウトのお店。
この兄弟は、
パンの上にケチャップやマスタードを
3か所ずつまとめて乗せる器具を、
オーダーメイドして使ったりなど、
自分達で工夫しながら、
スピードシステムを構築していました。
スピードと品質にこだわった経営
しています。
お店は1店舗だけですが、
とても繁盛しています。

レイ・クロックマクドナルド兄弟
事業の「フランチャイズ化」を提案して、
契約をかわします。

やる気満々のレイは張り切って、
ビジネスマンを見れば
マクドナルドのフランチャイズ事業
プレゼンしまくります。
しゃべりまくります。
ゴルフ接待をしまくりながら、
小さいチャンスを逃さず営業しまくります。

プレゼンの母数が多いので、
フランチャイズに加盟する店舗数も増え、
品質とスピードが保たれたお店は、
お客様であふれていきます。
お店は繁盛していきます。

にもかかわらず、
レイ自身は経済的に
豊かになっていきません。

店舗拡大の為に自宅を抵当にして
銀行からお金を借り、
その返金が滞ってしまうほどです。

当時、
契約書上、全体売上の1.4%を
レイがもらえることになっています。

レイは、頻繁に
マクドナルド兄弟に電話をし、
この取り分を3%以上に変更するように
何度も交渉しますが、
マクドナルド兄弟それぞれが、
0.5%ずつしかとっていないので、
レイが3%とるのは論外だと断られ、
交渉の余地なしです。

ところが、
銀行でたまたま出会った
レストラン経営のプロに会って、
「あなたがしているのは、
飲食業でななく
不動産業なんですよ。」
というアドバイスを受け、
ここからレイの運命が一気に変わります。

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【それまで】
フランチャイザー側は
飲食に関連する事項だけを
管理していた。
店舗の場所の選定は加盟者に任せていた。
加盟店オーナーが賃貸契約を好きな場所でして、
そこで店舗をオープンしていた。

【その後】
レイは、フランチャイズ事業を法人化し
フランチャイズ不動産コーポレーションを設立。
(後に、マクドナルドのフランチャイズ事業に
特化しているのが一目瞭然にわかるように、
マクドナルド コーポレーションに社名変更)
その会社が不動産を購入し、
その不動産のテナントとして、
加盟店を入居させて賃貸料をとる、
という流れに変更した。

これによって、

◆ 毎月安定した収入が確保できる。

◆ それを事業拡大のための経費に回せる。

◆ 加盟店に対してコントロールがきく。

基準に満たないサービスをする店舗とは
賃貸契約を切ることができる。

◆ マクドナルド兄弟に対して、
コントロールがきく。

今までは、マクドナルド兄弟がすべてを決め、
些細な変更リクエストをしても
すべてNOだったのが、
飲食以外の事柄について権限をもつ流れにできる。

 

このように変わっていきました。

概念を変えることによって、
その後、数年で
一気にファーストフード帝国を作り
国内には1600店舗、
海外進出も大成功していきます。

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ビバリーヒルズに豪邸を立て、
一目惚れした、
知人の人妻を、略奪愛して、
自分の奥さんにしています。

満足げに、鏡に向かって
スピーチの練習をするシーンがあります。

しかもそのスピーチのフレーズは、
ミルクシェイク機を売っていた時に
よく聞いていた、あの「ポジティブ
という音声教材とまったく同じ文章です。

また、マクドナルド兄弟から
事業を買収した時もレイは、
「毎年必ず売上の1%は払う、
約束する。
でも、契約書に書くと
加盟店が集まりにくいから、
契約書には書けない。
でも約束するから取引しよう。」
このように言ったけれど、
この1%の権利料を実際には、
1度も払ったことはなかったそうです。

(現在のマクドナルドの年商で計算すると
1%分とは、
年間で1億ドル≒約115億円相当)

こういう一面で、
ちょっと人物的には
そういう考え方の人なんだな、と
思うところもあって、
魅力を感じたり惹かれたりすることは
ないのですが、
学ぶポイントも
とてもたくさんありました。

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現在では、マクドナルドは、
世界で屈指の不動産保有会社であり、
世界人口の1%の人が、
毎日マックを食べているそうです。
すごい規模ですよね。

レイ・クロック
「マクドナルド、という響きが
すごくいいんだ。
クロックじゃだめなんだ。
マクドナルドという名前の子は
学校でいじめられたりしない。
マクドナルドという響きが、
アメリカンドリームにぴったり。」
としきりに言っていました。
よほど気に行ったらしく、
Mの頭文字を店舗にも掲げていました。

自分の頭の中のイメージを
伝えようと力強く話す姿に
情熱を感じました。

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マクドナルド兄弟が、
レイ・クロックに、
マクドナルドは僕たちが作った。
あなたは何も作っていないじゃないか。」
と言ったときにも、
レイは、
「私は概念(コンセプト)を作った。
勝つというコンセプトを作った。」
と言います。

その言葉と、

「幸運は勇者に味方する。」

この言葉が、心に残りました。

 

先週はパリで
昨日からギリシャのサントリーニに
移動しました☆

 

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群れるメリット、デメリット

皆さま、こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

あなた様は人と群れるの好きですか?

日本人は群れやすく、
海外の方々は個人主義傾向があり、
日本人のようには群れない、
という印象がありますよね。

ところが、私個人の、
これまでの経験からではありますが、
実はどこの国でも大差なく、
人は群れていると安心しがちで
それこそが、
人間の自然な感情なのだと思います。

それくらい、人は、
一人でいると不安に思いがちです。

「群れる」という言葉がいやなら、
「コミュニティに入る」
という言葉に変えてみましょう。

また印象が変わりますよね?

私は以前は人と群れるなんて、
最低だと思っていました。
その頃は、自分の能力を過信し、
群れている人は能力の低い人だなんて
思っていました。

 

今は、コミュニティに入ることも、
大切なのかな、
とも、思えるようになりました。
(※但し、正しいコミュニティ)

人にはいろいろな状態があり、
同じ人であっても、
気持ちが乗っているときもあれば
気持ちが落ちることもあります。
その時に、仲間がいると、
もう一度、気持ちも元に戻せます。

 

物事は、あなた様の見方次第。

群れると表現するなら、
群れて不安を解消しているだけになる。
会社を離れたくて外に出たのに
そこでもサラリーマンのように
人の顔色を見たり、
群れて終わってしまうだけ。

コミュニティの力と表現するなら、
応援しあえる仲間に会える。

 

 

 

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モテる方法を発見した。

皆さま、こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、さあ!とうとう、
モテる方法を発見しましたので、
こちらに書いてみようかと思います。
先日、イベントの集客を通じて、
発見しました。

私のお友達の「モテ女」、
はーちゃんの様子を見ていて、
物凄く勉強になりましたので、
本日は、その話をしようと思います。

このはーちゃんは、
だいたい3時間くらいは
ブッ通しっで、息継ぎなしで、
自分のモテ自慢を話せます。
話している内容は、

「他の人はお店の入口で止められたけれど、
私は止められなかった。」

「バーに行ったら、バーテンが優しかった。
毎回、2杯目がタダだった。」

という、本当に些細な話であれど、
事例を列挙して状況から何から話してくれます。
笑顔でずっとそういう話をしまくるので、
「なんだか、やだな」というよりも、
その様子が可愛くて、
楽しいなと思ってしまいます。

モテ実績の事例を、本当に些細なことから
ひとつひとつ列挙して説明するので、
話が終わらないです。

このはーちゃんは、
ビジネスシーンでも、とてもポジティブです。

例えばイベントの集客で、
「〇月〇日いらっしゃいませんか?」
と聞いて、断られまくっても、
まったく、めげません。

こういう営業活動的なこと、
いわゆるお声がけに慣れていないと、
数名にお断りされると、
自分が拒否られていると感じて、
がっかりしてしまがちですよね。

「なんだかみんな忙しいみたい~。
こんなの無理かも。」
と思ってしまいがちですよね?

でも、
はーちゃんは何人にもお声がけして、
もちろん何人にも断られるのですが、
全然、なんにも落ち込んだりせず、
「は~い、またお誘いしますね~。」と
明るく言って終わりです。

そして次に進んでいます。
短時間内に何人にも
声をかけている様子です。

こういった様子を見ていて、
私は、気が付きました。

このモテ女 はーちゃんは、
自分が人一倍、NOと言われていても、
まったくそこに目を向けていない、
ということに、私は気が付きました。

YESと言ってくださる方にしか
フォーカスしていないので、
NOがいっくら多くても、
まったく気にもしない様子です。

つまり、はーちゃんは、
自分が受け入れられたことばかりに、
フォーカスしているのです。

自分が、NOと言われたことなどは
すっかり忘却の彼方へ押しやって、
YESと言われたことだけを、
見事にすべて覚えていて、
そこにフォーカスしているのです。

これが、モテる秘訣です。

実際にモテているかどうかなどは
関係なく、
自分でモテると信じて
疑わないのだから、
自分の脳内では
これが揺るぎない真実であり、
モテる秘訣なのだと発見しました。

 

モテる自信にあふれている人は、
見ているところ」が違うのだと
思いました。

投資でも同じで、
はーちゃんは300万円弱くらいは
今回損したんじゃないかな、と
見方によっては他人がそう思ったとしても、
そのお金がまだ消えていなくて
いつか戻ってくると信じていたり
何しろ自分に悪いことが起こっていないと
信じ切っています。
自分のラッキーにのみ、
フォーカスしているからです。

 

人間には、いろいろなタイプがあります。

はーちゃんのように、
自分のモテているところだけを見て、
モテると確信しまくるタイプ。

NOと言われたことを
深く受け止めるタイプ。

「客観視することこそ、
人を鍛え成長させる」と思って、
自分や子供を客観視しすぎ、
厳しく評価しすぎて
萎縮したり、させたりしてしまうタイプ。
向上心が裏目に出てしまうタイプ。

すっごくモテているのに、
例えば俗世間的な例でいうと
アイドル絶頂期の明菜ちゃんが、
マッチ一筋の恋愛で憔悴し、
憔悴している自分に酔って、
自殺未遂までしてしまうのと
同様のタイプ。
つまりモテているのを
自分で実は知りながら、
モテないふりをするのを
楽しむ複雑心理タイプ。

 

いろいろありますが、
結局、結局、
モテると信じて、
楽しく生きていくような、
そういうパワーが
ビジネスをする「初期段階」では大事で、

山を崩していくようです。

仕事でうまくいっている方々は
もうベースがあって、
資金も実績もあるから、
どんどん仕事がスムーズに
広がっていくと思っていませんか?

私は、そうではないと思います。

そういう方々も人に見えている以上に
いろいろと障害があったり、
トラブルも発生しているときも
あると思います。

 

ただ、そういうことに
フォーカスしすぎないというか
問題処理したら、
まるで忘れてしまったかのように
ケロッとしているのではないかと
このように感じます。

ネット業界で、
「根拠のない自信」が大事という言葉、
よく聞きませんか?

言い換えると、
物事をしていくとき、
自分のいいところばかりを見たり
自分でYESと言われたことだけに
フォーカスしていくといいよ、
自信が湧いて、うまくいくよ、
ということなのかもしれないですね。

 

私にそんなことを気が付かせてくれた
ランチ会は、次回で第4回目です。
次回は7月1日です。

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なかなか成果がでない時に。

皆さま こんにちは。
東南アジアコンサルタントの塩見有輝です。

今日は、
「不器用な事が急にできるようになった経験」
が1個でもあると、
なんでも頑張れるようになる、
という話をしようと思います。

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あなた様は、器用な方ですか?
新しいことも、比較的、
さっさと習得してできるタイプですか?
それとも、人一倍、
時間がかかってしまうタイプ?

ほとんどの方がMIX型ですよね。
得意分野においてはとても習得が早く、
不得意分野では、遅いというのは、
当たり前ですよね。

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私は12年間、
シンガポールに住んでいたことがあり、
今も東南アジアに毎月行くので、
南国」が大好きな人のように
見えるかもしれないですね。

そうではなかったんですよ。

私は、以前は、
南国」がとても苦手だったんですよ。

暑いとすぐ疲れてしまいました。

シンガポールのチャンギ空港
同期13名と着いたときに、
皆が「わあ、あったかい~。
いいね~。南国だね~!」
と胸を躍らせているときに、
私は憂鬱度MAX
心身ともにダウンしていました。

ご飯を買いに行った時でした。
炊飯器の中から、おしゃもじなしで
お茶碗で「直接」ご飯をすくって、
それをそのまま、パカっと、
」の上にのせて

こういうご飯を用意しているのを見たとき、
衝撃を受けました!!
パカッとご飯を紙の上に乗せた時、
私の心の中でプツン、と音がしました。
本当にその時、頑張る心が
途切れたのを感覚として覚えています。

「この国から早く脱出しよう!
ここにいるのは無理だ!
早く見切りをつけなくては!」
その瞬間に思って、
呆然としたのを覚えています。

周りの人が、
「こんなに安くておいしいご飯が
食べれるなんて、すごいね~。」と
はしゃげばはしゃぐほど、
ついていけない自分に
孤独を感じていました。

 

最初の3か月間は、
毎日、憂鬱で、
日本食レストランに行って、
泣いていました。

心で泣いていたのではなくて
涙を流して泣いていました。

 

にもかかわらず、
途中から急に馴染みだし、
嫌だったことが好きに変わって、
12年間住まわせていただきました。

 

今も、不得意なことに出会うと
あ、あの時の私の状態だな。」
と思い起こします。

そういうわけで、今は、
人よりもできないことに出会っても、
それは、
現在の不得意分野で「不器用」
なっているだけ
で、
でも、きっとあの時と同じように、
私はこれをある日突然、
「器用」得意に変えることができる、
と、そう思って、
挑戦することができます。

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それから、

自己啓発書でよく用いられる例えですが、

トンネルを掘っているときに、
そのトンネルの先に、
いったいいつ、
光が見えるようになるのか、
真っ暗なトンネルの中にいると
わかりませんよね?

この暗闇がずっと続くのではないかと
不安になると思います。

それで、そこで辞めてしまいがちなのですが、
実は、自分が気が付いていないけれど、
光にあと、たった一堀りで
たどり着くところだったかもしれないよ、
だからそれを信じて、続けた方がいいよ、
ということです。

その言葉に勇気づけられて、
できてきたこともあります。

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私は、ちょっとバッとしないな、
というときには、
上に書いた2つのことが
頭に浮かびます。

あなた様は、
どんなことを思い浮かべますか?

 

もっとダイナミックな言葉だったり、
偉人の言葉だったり、
大テーマもいいですね。

私の場合は、
自分の体験の鉢を手の中にもって、
自分自身がそこに、
疑いの種を蒔かないように、
しています。


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